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教育人力资源的管理_薪酬的设计5
第四章 薪酬管理;薪酬管理的基本原则;;薪酬设计中的公平性问题; 保持薪酬内部公平的重要性;图1 洛伦茨曲线;经济性是指公司设计的薪酬体系应该经济可行，公司的薪酬成本、人工成本应该和公司的总体收益相关，使员工的薪酬和公司的经营状况挂钩，以保证公司具有理性的成长空间。 “两个低于” 民企和私企一般不存在问题，国企有膨胀的趋势;管理类职位;“亏损”电厂抄表工年薪10万元，停产（2006年6月26日《第一财经日报》报道） ;合法性就是要求薪酬管理体系与国家的政策法律不冲突 劳动法，如辞退员工补偿、节假日加班工资、五险一金，等等 最低工资标准;合法性的内涵在不断增加 人力资源管理伦理应纳入合法性原则，即薪酬设计应符合人力资源管理伦理 企业社会责任应纳入合法性原则，即薪酬设计应考虑企业社会责任→“奥巴马限薪” 同工同酬也应纳入合法性原则→未??同工同酬将成为企业无法含糊对待的问题 ;彼得高地
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