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第6章物流中心总体规划
第六章 物流配送中心总体规;一、物流中心区域 P73物;二.作业区域能力确定方法 P;其计算步骤如下:a.年运转量计;实际在规划仓储空间时,可按商品;(2) 商品送货频率估计法 ;a.年运转量计算:将各类产品依;2.拣货区的储运量规划(1)品;(3) ABC交叉分析:针对年;由该五种产品分类建议采用的储位;(4)ABC组合交叉分析:出货;a.分类1:年出货量及平均出货;e.分类5:年出货量及平均出货;作业需求能力平衡分析 P88;表9-8 物流配送中心作;配送中心的区域布置规划 P89;规划资料: E.I.Q.R.S;2.物流配送中心区域布置在物流;(2)厂房作业区域的布置阶段除;(3) 厂区布置阶段厂房建筑内;3.区域布置设计的基本内容 ;二.物流相关性分析物流分析即对;三.活动相关性分析物流配送中心;四. 作业区域空间规划作业空间;表8-14 物流配送中心;表8-15 物流配送中心;物流配送中心???作业空间规划程序;五.区域配置 1.区域配置逻辑;2. 配置方法区域布置方法有两;3.物流路线类型直线型双直线型;(1)直线型:适用于出入口在厂;4.区域配置步骤 (以流;六. 移动路线的分析区域布置阶;活动流程的动线分析程序图完成物;物流动线图进货理货入库仓储拣货;活动关联性分析Evaluati;活动关联性分析法布置平面图(1;缪瑟(Muther)首先提出了;此外还要用一种理由代码来说明达;作业单位相互关系表的制法 菱形;(2)用作业单位关系图法布置平;表5-21 ;解:第一阶段的做法如下:首先取;然后选出“A”关系数量最多的一;第二阶段的步骤为:在第一阶段已;物流中心内部布置 ;位置布置的程序 P911、确;七.实体限制的修正 经由前述各;方案完成汇总 当各项总体方案完;表 物流配送中心布置方案;10出货暂存区11退货处理区1;23主管办公室24一般办公室2
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