企划部2014年工作总结及2015年工作计划.docxVIP

企划部经理肖强 新盛隆商厦企业策划部 2014度工作总结及2015工作计划 第一部分： 2014工作总结（6月-10月） 自2014年5月21开始接任企划部工作以来，对内：根据商场的自身情况，完善企业宣传相应的规章制度和工作流程，做出营销发展计划，对外：联系异业联盟合作，与广告公司新闻媒体进行接洽。通过内外整合，为领导决策提供战略资料和信息。为了解决将要面临的新矛盾、新问题、新情况，促进企划部门工作再上新台阶，更好的完善企划部的战略作用，企划部对过去的半年工作做回顾，进行总结，反思不足之处，展望未来，制定工作计划，理清工作思路，以便来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高工作效率，为公司创造更好的效益,让更进一步的提升部门职能。 活动类型分三大类：1、传统的特卖会+舞台表演活动 2、商户??动+异业联盟（舞台和路演）+微信营销 3、商户活动+异业联盟（舞台和路演）+传统的特卖会+微信营销 现将部门2014年（6月-10月）工作总结如下： 一、2014年计划完成情况总结： 工作计划完成情况 活动营销完成时间序号名称次数天数形式吸引人流1迎端午庆六一活动12舞台表演+特卖会398923D开业活动11微信营销新增150人关注（原有28人）3七夕节活动11特卖会16304哈乐熊开业活动11舞台表演+微信营销+异业联盟21465十一国庆活动13舞台表演+微信营销51086瑜伽肚皮舞11舞台表演+户外路演232178 一、拓展合作单位共计21家。 1) 政府外联合作单位1家(省妇联)； 2) 商业合作单位5家（加速度瑜伽舞蹈、西美瑜伽舞蹈，妈妈去哪了俱乐部等）； 3) 学校外联合作单位10家（艺术学校，文化学校，幼儿园等）； 4) 媒体关系拓展建立共5家（生活报微营销、地铁报、博昊传媒、久众传媒等）； 5) 广告公司合作单位5家（广鑫广告、博奇印刷、博盛阳光广告、鼎印堂广告等）； 6) 组织协会合作单位3家（馨友会员俱乐部、亲子网、疯狂家族俱乐部）； 二、 企划活动共举办完成6场，拉动客流 1万多人次； 三、大型促销活动1场。 6月1日-10月3日主要以大型活动为主，带动商厦客流，吸引消费者关注，开业后遵从领导大企划，大外联的指导方针，整体活动以外联为主，驻场表演，带动商场人气，持续旺场。花费金额（元）6月1日 至10月3日45581021130019600二、设计制作1.POP海报 A3纸， 26张 2.宣传品设计及样品制作 3.场内广告及美陈布置 4.协调场内外广告排尺设计安装 5.场内广告修改及维护 6.广告素材及参考图片收集 7.配合商户广告照片拍摄 8.微信宣传制作 9.各制作文件设计版式及执行情况(2014年6月---2014年10月) 办公区整体设计效果图不低于11版 执行2版 孕婴童2号门大圆弧广告设计7版 执行7版 孕婴童招商手册设计24页 执行24页 孕婴童围挡设计4版 执行1版 孕婴童门楣广告设计10版 执行10版 招商中心玻璃设计4版 执行3版 彩绘导视设计1版 尚未执行 员工胸卡设计3版 执行1版 员工名片设计1版 执行1版 二楼孕婴童玻璃围栏设计3版 执行1版 吊旗设计不低于5版 执行1版 活动传单设计9版 执行3版 东丹画艺设计1版 执行1版 大东婚庆设计2版