100学年度单位经费需求计画书-行动学习平台-正修科技大学.doc

正修科技大學 105學年度 【單位經費預算計畫書】 申請單位：圖書資訊處 聯絡人：何俊輝 聯絡電話/信箱：jhho@mail.csu.edu.tw 承辦人員單位主管(簽章) (簽章)105年 2 月 26 日 壹、校務發展計畫-105學年度發展目標： 精進特色-6.2建置創新資訊服務 （校務發展計畫對照頁次39） 強化校園資訊服務 利用大數據分析方法與工具，支援校務研究與分析，預期發現各學校因素間的相關性，以期提升本校行政與教學效能。 開發修繕系統、新版服務學習系統、註冊管理、學生晤談等系統。並持續改善學生實習管理平台、延修轉學生繳費、暑修繳費與住宿系統。 整合多項既有子系統至單一入口網站，並提供行動化服務。導入SSL網站憑證，確保電子化個人資料保護。 推廣行動校務資訊應用程式(Apps)，提供師生以行動載具獲取各項校務資訊。 為了整合多項系統的資料，並減少資料重複輸入的現象，將著手規劃整合雲科大基本資料庫、教師獎勵與教師評鑑系統，預計除了可減少教師的填寫時間外，也可增加本校填報資料的正確性與數量。 經費需求計畫：207E-105002 建構雲端及高速網路環境 網路暨雲端虛擬化服務：推廣正修Google雲端電子郵件與雲端硬碟等服務；推廣正修雲端系統平台及雲端資料中心各項服務。 校園網路維運：升級校園網路基礎建設以建構高速校園網路環境：更新老舊網路設備與線路，提升終端頻寬至1Gb~10Gb。 提升校園網路頻寬：提升校園骨幹網路頻寬至10Gb~20Gb；增加ISP線路租用，由300Mb增加到500Mb，提升國外連線速度；提升校園無線網路AP之傳輸頻寬至1.3Gb，維持校園無線網路室內涵蓋率100%。 機房電力、空調設備與網路設備維運管理：強化網路管理與機房營運管理。 資通訊安全管理：建構校園網路高階資安設備，控制資安事件/使用人數比率低於0.05%，通過教育體系資訊安全管理系統(ISMS)稽核驗證；有效並彈性的管理P2P網路行為，運用網路流量管理網路設備，減少學生誤用之侵權爭議，落實校園智慧財產權之保護。 導入個資保護管理：協助全校各行政、教學單位導入個資保護管理系統，建立校內個資稽核制度。 經費需求計畫：207E-105002、207E-105004、207E-105006、207E-105007 提升數位學習環境品質 將MOOCs教育資源納入教學主要發展策略中，提升線上課程品質，每學年推出1-2門精緻數位課程。每門課程平均可達到500人以上修課人數，每門課程完課率為6%。 建置雲端軟體銀行有效控管軟體授權之使用、推動開源 (open source) 軟體，貫徹國家推動雲端服務之趨勢，每年預估可達到節省3%的IT建置預算。 更新資訊教育教學設備及校園授權軟體，每年更換1間電腦教室及持續租用微軟及Adobe等相關軟體供全校教學使用。 經費需求計畫：207E-105002、207E-105005、207E-108008 基礎面向-6.5打造資訊生活館 （校務發展計畫對照頁次40-41） 提升館藏質量及強化數位資源 購置各系所教學研究所需之圖書、期刊、電子書及各種電子資源，以提升全校閱讀風氣及強化教學研究品質。預計每年購入圖書4,000冊、紙本期刊300多種、電子資料庫10多種、非書資料400片、電子書6,000冊。 以讀者需求為導向，有效運用圖書經費，積極提升館藏質量，增加數位資源採購，強化行動學習資源，充實行動學習平台內容。並進行圖書館藏、電子資源的使用分析及統計，以做為購置資源之參考。 經費需求計畫：(105年度整體發展獎補助經費、105年度教卓計畫經費、 207A-105001、207A-105004、207A-105006) 推廣館藏資源使用 舉辦圖資藝文月系列活動、百萬好書票選、班級資源利用導覽、資料庫說明會，吸引師生們利用圖書館資源；舉辦2場名人專題演講，提升學生閱讀、思考之能力。 辦理各項館藏借閱排行榜(圖書、電子書、MVOD、線上資料庫、空間、設備) ，透過活動讓師生更熟知各項館藏資源，進而活用於課堂學習與教學研究。 經費需求計畫：(105年度教卓計畫經費、207A-105002) 建置圖書館數位生活設施 104年度建置資訊共享中心成為小型無人圖書館，設置2台自助借書機及9台智慧型席位預約管制器，讀者借用多媒體視聽影片時可自行操作借用影片，並自行選位使用視聽設備觀賞影片。 104年改造CSU x TED演講廳及建置數位遊戲學習室，以因應新模式的演講、教學與學習，符合數位生活型態。 105年度打造功能齊全的團體討論室，新增電腦、觸控螢幕、活動式桌椅等設備，讓師生能在科技化的舒適環境進行討論與意見交流。 經費需求計畫：207A-105003 、207A-10500