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第二章　战略规划 　与市场营销管理过程;第一节 企业战略与战略规划 第二节　市场营销战略与战略规划过程 第三节　市场营销管理过程 ;重点、难点：;第一节 企业战略与战略规划 　 一、企业战略及层次划分 　 二、战略规划 　　;企 业 战 略 管 理 模 式;　 一、企业战略 　 　　　　企业为实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案。它涉及到企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。 　;二、战略规划：;;;第一节市场营销战略与战略规划过程 　 一、市场营销战略及企业战略 　 二、战略规划过程 　　;第二节市场营销战略与战略规划过程 　 一、市场营销战略及企业战略 　 二、战略规划过程 　　; 市场营销部门与企业战略 计划部门的关系;市场营销战略与企业战略规划制定;战略规划过程;公司 任务;公司任务;(2) 对战略业务单位的评估;(2) 对战略业务单位的评估;3.45;4.30;4. 公司增长战略 ;(1) 密集化增长战略;(1) 密集化增长战略 ;(2) 一体化增长战略;(2) 一体化增长战略; 企业总任务的完成有赖于各个战略业务单位的市场营销管理。各战略业务单位根据本业务单位可能发展的前途，提供各种资料和设想给决策者，并在现实环境的基础上制定详细的市场营销计划来实现企业的既定目标。并且，在执行过程中及时向战略计划部门反馈业务状况，以便在必要时对某些业务进行调整。;市场营销管理过程; 企业市场营销管理过程; 分析市场机会; 市场机会的含义;3. 组织的适应性;3. 组织的适应性; 成功概率; 市场机会的识别; 评估市场机会; 选择目标市场的程序; 什么是市场细分？; 什么是市场目标化？; 什么是市场定位？; 确立市场营销组合;;B; 营销组合的4Ps;公司营销战略的影响因素