第一讲软件项目管理简介.pptVIP

第一讲 项目管理简介;学习目标;成绩评定;几点要求;为什么要学习软件项目管理？;;;;;;;;;项目管理中的有趣现象;;;;;;如何学习软件项目管理？;;走进项目;;项目与作业的区别;;;;;;项目管理;;;;;;;;;;;;规划 阶段;规划;;;;;;项目管理知识体系;;;;;54;;;;;中国项目管理研究委员会（PMRC）于1991年成立，1996年加入IPMA，是我国惟一的、行业的、全国性的、非盈利性的项目管理专业组织，其上级组织是中国优选法、统筹法与经济数学研究会。 PMRC自成立以来，在推动我国项目管理专业化与国际化方面，起着越来越重要的作用。 PMRC于2001年推出了一个具有中国特色的项目管理知识体系（Chinese Project Management Body of Knowledge，C-PMBOK）。 2006年，PMRC推出了C-PMBOK2006。该体系包括项目管理基础、项目生命周期4个阶段、项目管理领域相关知识和项目管理常用方法与工具。;走进IT项目;;;;;;66;走进软件项目;;;;;;稳定的用户需求 规范化的开发方法 可靠的资源需求估计 其它因素，如小的里程碑、合适的项目计划、高素质的项目组成员等等。 ;;精通（Mastery） 能力（Competency） 技能（Skills） 知识（Knowledge） 信息（Information）;;项目经理的工作;;;有效的项目经理;项目管理认证考试;IPMP 认证体系上：IPMP是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。它有4个级别（项目主任认证（CPD）,项目经理认证CPM）,注册项目管理工程（PMP）,项目管理技术员（PMF））。PMP是美国项目管理协会（PMI）推行的一种认证体系。PMP认证只有一个级别，对参加PMP认证学员资格的要求与IPMP的C级相当。 考核方式上:IPMP注重能力考核，包括笔试、研讨会、项目报告、面试。 引进方式上：IPMP由中国项目管理研究委员会（PMRC）引进，参照IPMA的要求自行培训、中文考试、发证。PMP基本上由代理公司操作培训，考试是机考英文试卷。;;;;高级项目管理师（具备以下条件之一者）： 取得本职业项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书； 取得博士学位，连续从事本职业工作3年以上，担任项目管理领导1年以??，负责过2－4项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书； 具有大学本科以上学历，连续从事本职业工作8年以上，并担任项目管理领导工作3年以上，负责过3－5项大型复杂项目管理工作，并取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。;思考题