百熙路商业街营销策划汇报.pptVIP

祝桥百熙路商业街营销策划报告 上海置天实业有限公司 2012.08 2007年以前 祝桥不为人所知 那么2012年，请允许我们为您开启 祝桥地产的黄金商业时代！ 2007年以后 空港使得祝桥腾飞！ 百熙路商业街 祝桥商业腾飞之作！ 祝桥新镇与置天为您共同筑就！！！ 3 CONTENTS PART 01 定位优势 PART 02 营销策略 03 PART 执行计划 04 PART 项目定位 CONTENTS 4 PART 1 定位优势 定位优势 规划优势 “空港”“产业”“名企”“升级”公共构建成祝桥商业地产前景 趋势解读 项目优势 区域规划优势催生板块功能升级，项目搭乘板块升级与腾飞大势。 新兴人口大量导入，项目面临更庞大、更高端的消费市场，商业有市场可为。 原有商业氛围与人口支撑，有效降低商业风险，为商业升级带来可能。 区域内目前唯一的集中性商业，先机在手。 沃尔玛主力店入驻，多家银行抢购，奠定开局优势。 老镇成熟社区人口 新镇产业新兴人口 8 PART 2 项目定位 项目定位 定位原则 基于对区域规划、区域发展趋势、项目所在地优势的清晰认识，置天对于百熙路商业街项目定位制定了以下原则： 前瞻性：项目定位必须顺应区域规划趋势与需求，考虑到后期配套升级后的人口消费需求 唯一性：项目定位必须凸显项目所在地的唯一性原则，充分将该优势发挥 地标性：项目定位必须强调项目地理位置、建筑形态地标性 兼顾性：项目定位必须考虑销售与招商双重定位原则，使之不矛盾、不冲突、能互补 发展性：项目定位必须考虑商业品牌升级原则，不能局限于当下，要为商业品牌调整留有空间 项目整体定位 百熙路商业街 东上海空港 首席 核心商业街 西圈虹桥商务区 东画祝桥空港新镇 空港临港双翼助飞祝桥新镇 祝桥新镇老城共汇（绘）百熙路核心商业街 项目产品定位 祝桥商业消费核心地 祝桥文化生活聚集地 文化生活广场 商业活动广场 水岸社区广场 项目商业定位 空港新镇 全功能 核心商业街 联洋大拇指广场、金桥国际商业广场 区域全功能商业街模式日趋成熟 百熙路核心商业街复制成功商业运营模式 造就祝桥新镇商业新生活 案例：金桥国际商业广场 项目总占地近6万平方米，坐落于地铁六号线云山路站与金桥路站之间，距离地铁六号线金桥路站仅50米远，为目前沿线唯一的大型商业中心 。 金桥国际旨在以“公园里的商场，商场里的公园”的环境定位，打造衔接商业和现代绿色生活的“丰盛人生”，为浦东乃至整个上海的主流消费群创造一个舒适、时尚、高雅并集购物、餐饮、娱乐、健身休闲于一体的大型购物中心，也为商家提供了一个进展所长的经营环境。 概况 特色 项目业态定位 社区配套商业为业态核心 商务餐饮为项目商业形象. 电器卖场为专业化衍生 金融事业性服务为项目拓展方向 商业品牌定位 社区配套商业为业态核心 商务餐饮为项目商业形象. 电器卖场为专业化衍生 金融事业性服务为项目拓展方向 项目招商品牌定位需跳脱当地市场，树立区域商业品牌新标杆 价值梳理 本项目6大价值体系： 1、超越市场的产品打造，祝桥唯一的商业集合体； 2、沃尔玛、银行大品牌入驻号召效应； 3、东上海空港基地唯一在售商业街铺； 4、祝桥新镇开发植根当地品牌经营； 5、全功能商业街模式成熟运营； 6、10年托管成熟投资方案。 项目营销口号 联手“沃尔玛”共盈500强收益 两港核心唯一在售商业街 信任银行家的眼光，百熙未开先热 祝桥新镇出品，以祝桥为本值得信赖 18 PART 3 营销策略 营销思路 品牌营销：借力沃尔玛、交通银行、DHL（产业品牌企业）宣传项目； 项目营销：现场直观带看，重要节点广告投放，渠道铺设； 产品营销：低价产品入市，租售并举，返租投资模式多样并举； 客户营销：祝桥新镇老客户口碑营销，置天老客户口碑营销； 体验营销：祝桥老镇商业氛围带看体验，树立客户信心； 营销思路 品牌营销 知名商家签约入驻仪式宣传 附近产业人口投资意向导入 祝桥新镇开发品牌开发理念打造 置天原有行销品牌导入 项目营销 短信、DM投递 工地围墙包装、高速公路导视牌 网上房源推介 置天独特销售渠道铺设 产品营销 50万以下房源首批推出引爆市场 自营客户优先引入（大面积房源） 10年返租模式 商业街成功案例导入 客户营销 祝桥新镇口碑开发商老客户营销 截止本案前，祝桥所有商铺均以拍卖形式销售 周边品牌开发商客户拦截 体验营销 项目实体带看，建议对工地现场进行有效管理与清洁 班车带看老城新镇成熟商业氛围 25 PART 3 营销策略 招商思路 业态布局 高端商务餐饮 地标位置彰显项目形象 目的型消费 餐饮、美容、公用事业等 目的型消费 餐饮、美容、公用事业等 专业型商业 电器卖场、休闲娱乐 品牌形象店 零售为主 品牌形象店 零售为主 招商