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第五章管理学基础
第5章 组织;5.1 组织结构;5.1 组织结构;5.1 组织结构;5.1 组织结构;5.1 组织结构;5.1 组织结构;5.1 组织结构;5.1 组织结构;5.1 组织结构;5.1 组织结构;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.2 组织结构设计;5.3 组织职权设计;5.3 组织职权设计;5.3 组织职权设计;5.3 组织职权设计;5.3 组织职权设计;5.3 组织职权设计;5.3 组织职权设计;5.3 组织职权设计;5.3 组织职权设计;5.3 组织职权设计;5.3 组织职权设计;5.3 组织职权设计;5.3 组织职权设计;5.3 组织职权设计;5.3 组织职权设计;5.3 组织??权设计;5.4 组织的变革;5.4 组织的变革;5.4 组织的变革;5.4 组织的变革;5.4 组织的变革;5.4 组织的变革;5.4 组织的变革;5.4 组织的变革;5.4 组织的变革;5.5 正式组织和非正式组织;5.5 正式组织和非正式组织;5.5 正式组织和非正式组织;5.5 正式组织和非正式组织;5.5 正式组织和非正式组织;5.5 正式组织和非正式组织;5.5 正式组织和非正式组织;5.5 正式组织和非正式组织;图5-1 按产品划分的制造业部门结构;图5-2 按地区划分的制造业部门结构;图5-3 按顾客类型划分的部门结构;图5-5 直线制组织结构;图5-6 职能制组织结构;图5-7 直线职能制结构;图5-8 事业部制组织结构;图5-9 矩阵制组织结构;图5-10 网络型结构;图5-11 控股型结构
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