毕业答辩模板_华北电力大学.pptVIP

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
毕业答辩模板_华北电力大学

;;;;;;;;;;;;;;;1、获奖作品的特点: (1)科研创业:学生自己的科研成果;在导师指导下参与科研的项目;与导师合作的科研成果。 (2)技术优势:具有潜在的RD能力或自主知识产权 (3)市场需求大:目标市场明确、潜在需求具有现实性 (4)替代进口:产品可以替代进口产品 (5)经济效益显著:销售量、利润、现金流量、回收期、报酬率 (6)创业计划报告书:主题明确、结构合理、逻辑严谨、论证充分、分析规范、文字通畅、装帧整齐 (7)团队精神:团队的专业结构合理、领导、合作、说服、自信。;2、BP项目选择、报告书撰写和分析及论证中常见的问题 (1)项目选择存在的问题 —— 技术的“成熟度不足”,或“过度夸大”技术的应用前景; —— 重复的技术,或“简单重复”的Ideas; —— 学生没有参与技术的研究,对技术和工艺“不甚了解”; —— 忽略传统工业的技术改造项目。;(2)BP报告书规范化常见的问题? ? ? ? —— 报告书的结构:烦琐哲学 Vs.简明扼要 —— 报告书的摘要:不知所云 Vs.重点突出 * 项目技术的科技含量和技术可行性; * 项目产品/服务的目标市场需求现状和趋势; * 公司的组织、发展战略和营销策略; * 项目的投资额、构成和投资效益; * 项目的评价结论和决策建议。 ;报告书的基本文法 ? ?? ???* 标题名称:名不副实、文不对题; ? ?? ???* 章-节-目-子目的标题:格式不一、标题混乱; ? ?? ?? ? (标题的字体、字号、标号、字数;独立标题和非独立标题); ? ?? ???* 图与表制作:不合规范; ? ?? ???* 概念和语言:表述欠妥、言难达意。;(3)项目分析和论证中常见的问题 (a)市场需求调查、分析和论证 ? ?? ???—— 市场需求调研不足,没有充足的资料证明市场需求; ? ?? ???—— 市场需求预测过于简单,缺乏需求量与价格之间关系分析; ? ?? ???—— 目标市场定位不清,消费者和购买者区别不清; ? ?? ???—— 缺乏行业现状、趋势和行业新老竞争者分析;?? ? ?? ???—— 缺乏需求(销售)量、价格和成本形成的分析和论证。;(b)财务效益的数据形成依据、分析和论证 ? ?? ???—— 分析思路和逻辑不太清晰 ? ?? ???* 编制“三表”:损益表、现金流量表、资产负债表; ? ?? ???* 测算资本成本:权益资本成本、债务资本成本、加权平均资本成本 ? ?? ???* 效益评价:PBP、NPV、IRR、BEP; ? ?? ???* 关键的影响因素分析和确认:影响效益的因素和波动程度; ? ?? ???* 多因素敏感性分析; ? ?? ???* 投资决策(是否可行)与建议(如何控制经营和财务风险)。 ? ?? ???—— 会计、财务和税收等政策的依据不足 ? ?? ???* 折旧政策:折旧年限、折旧方式:平均或加速 ? ?? ???* 营业税、所得税政策:减免和优惠 ? ?? ???* 公司的负债、利润分配政策:负债比例、分红或留存比例;(c)其他方面的分析和论证 ? ?? ? —— 产品/服务的营销策略和方式选择 ? ?? ???* 市场营销策略分析和论证; ? ?? ???* 市场营销方式的比较和选择; ? ?? ? —— 公司的组织和发展战略 ?? ???* 公司的组织结构:功能式、区域式、矩阵式、扁平式 ? ?? ???* 公司的重要发展战略:SWOT ? ?? ? —— 项目的风险及其防范 ? ?? ???* 各??风险因素及其影响程度分析; ? ?? ???* 各类风险的防范措施。 ? ?? ? —— 风险资本的撤出 ? ?? ???* 风险资本撤出的方式比较; ? ?? ???* 风险资本撤出的可行性分析。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档