小区绿化维护和管理.pptVIP

书名：小区绿化维护与管理 作者：佘远国，江建国 ISBN： 978-7-111-25119-4 出版社：机械工业出版社;第7章 小区绿化管理;学习目标;主 要内容;7.1 小区绿化管理基本运作模式;1.小区绿化管理内容 小区的绿化管理，是物业管理企业对所管辖的区域内有关绿化活动方面的管理。其内容涉及到对物业管理企业自身的管理，绿化管理人员的管理，小区居民，即绿化管理受益人的管理，绿化质量管理等。 ;（1）小区绿化管理的前期介入 （2）小区绿化的验收接管 （3）小区绿化管理规定 （4）小区环境绿化社区文化的建立;7.1.2 小区绿化管理模式;服务组主要职责是管理好小区的绿化工作 花圃组主要职责是培育各种花卉苗木 养护组主要职责是负责小区绿化的养护工作;2.外包式管理模式 外包式管理模式就是物业管理公司不设专门的绿化管理队伍，只设1～2名专职或兼职的管理人员，将物业管理公司管辖范围内的所有绿化项目发包给社会上的专业绿化公司进行管理。; （1）机构干练 （2）易于控制成本 （3）灵活性较差;7.1.3 小区绿化管理经费测算;2.测算依据及方法 在管理费测算中，要首先确定起算基数。将每年每m2的绿地所需水费及人工费作为绿化费用测算的基数，并由基数推出成本费，再由成本费推出其它费用，进而推出整个费用。另外一些经验性的数字也是测算的依据之一。;（1）成本法 （2）简单测算法 绿化面积用总建筑面积除以容积率再乘以绿化覆盖率计算，也可按实际绿化面积计算。 绿化员工的定编人数可以根据各地实际情况确定，通常每4000～6000m2绿化面积设绿化工1人。;7.1.4 小区绿化管理项目的发包;2.供方评定与选择 （1）组织供方评定小组 （2）制订供方评定标准 （3）确定供方;3.合同签订 在选定管理单位后，经双方协商签订承包合同。合同内容包括甲方（发包方）单位名、乙方（承包方）单位名、管理面积、单位面积管理费用、总费用、付款方式与时间、双方责任与义务、管理质量标准、违约或管理不达标处理办法等。 ;7.1.5 小区绿化管理的基本要求;（2）一般住宅区绿化管理的重点 加强对植物病虫害、水肥的管理 保证小区环境整洁安全 及时对阻碍居民生活的绿化景点进行改造 创建社区环境文化;2.高尚住宅小区 在城市中定位较高、建筑及环境十分优美的别墅、复式洋房等高价位商品房小区 （1）高尚住宅小区的特点 环境优美，注重绿化的观赏效果 小区居民多为收入较高的人士 物业管理费用高;（2）高尚住宅区绿化管理的重点 原则是高雅、精品、安全、美观 加强植物的日常养护，保持植物生长健壮； 保证每天及时清除小区内的枯枝黄叶； 及时更换改造，始终保持园林景观的完美； 经常举办一些绿化活动;3.小区绿化管理方法 （1） 建立完善的管理机制 （2）建立完善的质量管理系统 （3）制定科学合理的操作规程;7.2 小区绿化接管验收 ;小区绿化的接管验收是物业公司代表全体业主，根据物业管理委托合同，从物业绿化日后使用与维护的角度出发，对物业委托方与承建商已建好的绿化工程进行核对、检查、确认并办理移交手续，从而接手管理的过程。 ;7.2.1 新建小区绿化的接管验收;2．新建小区绿化的接管验收程序 书面提请，提交资料； 签发通知，约定时间； 按照标准，进行验收； 发现问题，及时处理； 签发凭证，签发文件。;3.新建小区绿化的接管验收内容 （1）绿化苗木验收 苗木规格、数量； 苗木受损害程度； 病虫害特别严重的； 苗木种植穴； 基肥含有有毒、有污染物质。 ;（2）竣工初验 施工单位提交竣工报告及初验申请 施工单位递交相关资料 现场核实工程竣工情况 注意事项 ;（3）签署初验意见 （4）养护期满复验 （5）验收后的工作 ;7.2.2 原有小区绿化的接管验收;2．原有小区绿化的接管验收程序 书面提请，提交资料 验收通知，约定时间 按照内容，进行验收 发现问题，酌情处理 共同清点，核实状况 签发凭证，办理登记;3．原有小区绿化的接管验收办法 （1）物业公司自检 （2）绿化面积测量验收 （4）清点设备 （5）绘制移交现状图 （6）协商问题的解决方法 （7）原有的绿化评价及打分等级 （8）撰写备忘录 （9）资料归档;7.3 小区绿化质量管理;1.花木购买质量标准 （1）苗木 生长健壮，株形美观 根系发育良好 茎根比小、高径比适宜、植株无脱水现象 无病虫害，无折损现象，无压黄现象 性价比合适;（2）大树 找好供应商，进行适应性锻炼 带土球直径合适 泥球用草绳包裹 无病虫害 昂贵的大树用草绳包裹好 ;（3）时花 品种、规格、花色符合要求 无病虫害、株形整齐、无折损 花蕾多且匀称整齐 性价比合适 ;（4）盆景 1）山水盆景 布景合理，观赏