圈子销售_店助日常工作流程.pptVIP

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2017-04-25 发布于四川
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圈子销售_店助日常工作流程.ppt

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圈子销售_店助日常工作流程

店助日常工作流程;一、营业前的准备 ;一、营业前的准备;一、营业前的准备;一、营业前的准备;一、营业前的准备;二、营业中的工作： ;二、营业中的工作：;三、营业结束前后的工作 ;三、营业结束前后的工作; 6）留言实行两班制或一班隔日轮休制的店员如遇到新活动方案、新品上柜以及当日未处理完的事宜均要留言，告知下一班的同事。7）确保商品和财物的安全票据、凭证、印章以及门店自行保管的备用金，帐款等重要之物，都入柜上锁。要做好营业现场的安全检查，不得麻痹大意，特别要注意切断应该切断的电源，熄灭火种，关好门窗，以避免发生火灾和偷盗的行为，在离开之前，还要认真地再检查一遍，杜绝隐患，确保安全。营业即将结束前后的工作，我们不要求一定要在确认顾客全都离开商店之后才开始，但必须要求接待好最后一位顾客。; (8)晚会 1）向店长提交当日各项工作报表与临时促销活动报告，反馈消费需求信息与竞品信息，并对非易耗助销用品的损耗做出解释。 2）接受店长或公司其他上级主管的业务知识技能培训。 ;根据货品销售生命周期理论，店铺货品的销售过程可以划分为以下五个阶段：;１．导入期;２．成长期;３．成熟期;４．衰退期;总结：; 门店管理标准---门店商品管理 ;（一）门店货品的管理：;（二）仓库货品的管理：;（三）店铺收货“;（四）店铺盘点：;（五）帐本管理：;砺剑2013 传递正能量;谢谢 Thank You