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善用您的时间-赢在当下;我们的约定;课程目标;时间的故事-胡适谈时间;时 间;时间的管理是“自我的管理”;时间管理误区;时间管理基本原则;原则一：目标原则;目标設定范例;原则二：有序原则;原则三：四象限原则;四象限原则：轻重缓急;时间管理矩阵图;偏重第一类事务;偏重第三类事务;偏重第三、四类事务;着重第二类事务;怎样处理并减少工作中的“救火”现象（一）;怎样处理并减少工作中的“救火”现象（二）;时间管理要务;时间管理沿革;第四代时间管理;原则四：80/20原则;80/20原则应用-抓住关键少数;快乐生活的两种方法;80/20法则与时间革命;原则五：对象原则;原则六：自律原则;计划是指，执行工作时，为达到所赋予的使命， 任务，凝聚相关人员的睿智，预测未来的事态变 化，先行决定必要的解决方案，程序等。 计划是指，有关未来的事，现在就做决定，也就 是设定???织的各项条件。因此，组织的未来，均 托付在计划上。同时，也是发挥创造力之场所。;计划的种类;计划制定的程序;科学的方法;案例练习;工作需要效率的意义;不要让别人浪费你的时间;省时之道（一）— 学习拟定每日计划;省时之道（二）— 打电话的艺术;省时之道（三）— 善用等待时间;省时之道（四）— 整理你的桌子;省时之道（五）— 养成“避免拖延，一气呵成”习惯;如果你要 把一件容易的事变得困难 只要一直拖延下去 就可以了 ;;结束活动－难说再见;把握今天，赢在当下;;联系方式：姜雪琴 电 话E-MAIL：jiangxq4@