当下媒体新闻竞争的四个层面的论文.docVIP

　　当下媒体新闻竞争的四个层面的论文 关键词： 媒体 新闻竞争 　　“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代”，英国批判现实主义作家狄更斯如此评价工业革命时期的英国，或许用这句话来描述2008年的中国也颇有几分贴切。2008年，中国人民经历了太多的人生喜悲，年初的南方暴风雪冰冻灾害、4#8226;28胶剂铁路撞车悲剧、5#8226;12汶川大地震、三鹿问题奶粉事件、全球经济危机影响中国实体经济，如此等等，是为“最坏”；北京举办第29届奥运会、神州七号载人航天飞船成功发射、两岸实现大三通，改革开放30年成就梳理，如此等等，是为“最好”。如果新闻也有大小年之分的话，2008年则是一个不折不扣的新闻大年。大时代酝酿大事件，大事件成就大新闻，大新闻造就大媒体。在这一年，各级、各类的新闻媒体绝对不会“巧妇难为无米之炊”，而是在全国、区域乃至同城的范围内展开了不同程度的新闻竞争，但无论这种竞争在何等范围的物理空间进行，在具体操作上都需要从以下四个层面来展开，即资源竞争、深度竞争、视角竞争以及品质竞争。 　　第一层面：资源竞争 　　就操作手法而言，资源竞争也许是媒体之间一种最低层次的竞争状态，但它却是一种最基础层面的竞争，因为资源竞争的胜负几乎可以决定整个媒体竞争的成败。新闻资源竞争的目的在于，在资源获取的时间上领先别人，在获取资源的质量上优于他人，而这种时间和质量上优势的确立主要通过两种手段来实现： 　　其一，新闻信息采集技术的先进性和采集渠道的便捷性。做到技术上的先进和渠道上的便捷是为了让新闻媒体在资源竞争中赢得时间，领先他者。.cOm自新闻作为一种媒介产品诞生以来，“第一时间、第一现场和第一发布”，就成为每一个媒体无不为之奋斗的目标。谁能够率先获取新闻资源，谁就赢得了新闻竞争的主动权。新闻的资源竞争在某种程度上可以说是一种技术和渠道之争，但随着微波和卫星通信技术在传播领域中的广泛应用，以及新闻发布渠道的几何梯级式增长，媒体在新闻获取时间上的差距逐渐被抹平，“独家新闻”日渐成为明日黄花。当媒体间的这种技术和渠道优势趋于对等时，新闻的资源竞争则开始依赖于“人”。 　　其二，新闻从业人员的新闻敏感及其对新闻价值的准确判断。也就是说，新闻工作者不仅要通过自己的“新闻鼻”及时地捕捉到事件信息，而且还能对事件的核心价值做出精准的判断。以“三鹿问题奶粉事件”为例，由于信息传播渠道的空前发达，“问题奶粉”终见天日也许是一种历史的必然，但是首揭弊者选择了上海《东方早报》的记者简光洲却是一个偶然。虽然简光洲并不是国内报道问题奶粉事件的第一人，但他却是第一个勇于“点名道姓”、 并直接将问题奶粉送上“断头台”的新闻人。问题奶粉事件说小了，它涉及的只是一个行业商业道德缺失的问题，说大了它关乎到千万个家庭的幸福乃至一个民族的未来。而为什么这样一个大事件却只有简光洲和《东方早报》有勇气第一个站出来予以深度曝光？毋庸置疑，正是简光洲个人及其团队对事件价值的准确判断，让他们在此次新闻竞争中率先赢得了优质资源。 　　然而，当下既是一个信息获取渠道过剩的时代，又是一个信息公开空前透明、舆论监督空前加强的时代。新闻资源的共享性日渐增强，而新闻资源的差异化却在日益缩小。在这样的时代语境下，媒体要想在新闻的资源竞争中做到“人无我有”不仅越发困难，而且需要支付的成本也越来越高。于是，新闻媒体开始自觉进入一种成本较低但层级较高的竞争层面 　　第二层面：深度竞争 　　在信息社会中，人们在面对海量资讯时已经不再简单满足于“知其然”，而是要“知其所以然”， 新闻媒体之间的深度之争由此应运而生。一般而言，新闻的深度竞争有两种方式：一是在新闻事件的各构成要素（时间、地点、人物、经过和因果）上比拼功力，选取一点打一口深水井，而不是面面俱到抑或浅尝辄止；二是通过“链接”等方式将同类信息进行有效“缝合”，形成一种集纳式的新闻信息洪流，当然这需要一定的新闻策划参与其中。应该说，深度竞争是新闻媒体在资源竞争之后的又一战略高点，谁能够在新闻的深度竞争中脱颖而出，谁就能最大化地利用信息资源、节省制作成本，谁就能对人们的观念和行为产生深刻影响，进而为自身赢得广泛而持久的社会关注。 　　席卷全球的金融风暴不期而至，而在相当长一段时间内，人们对经济危机的认识无非是由媒体传播的各类浅表的、碎片化的现象拼贴而成。然而，诸如“中小企业倒闭”、“农民工返乡潮”、“公司裁员”等表象事件，只能说是对经济危机的一种浅层次的反映。如此种种语焉不详却耸人听闻的报道却极大地刺激了人们的想象，集体的无意识的想象让经济恐怖大行其道，但是究竟经济危机严重到何种程度却无人深究。于是，在媒体营造的种种危机表象之下，人们普遍陷入了一种传染性的危机焦虑当中。此时迫切需要有责任的新闻媒体能够挺身而出，为社会群体解疑释惑、消除焦虑，为身处经济