主管应该听故事.pptVIP

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主管应该听故事

一个故事一个哲理;有一回,日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的老百姓,正当他要上场的时候,一个门生提醒他说:“师傅,您的草鞋带子松了。” 他答应了一声:“谢谢你呀。”然后立即蹲下,系紧了鞋带。 当他走到门生看不到的舞台入口处时,却又蹲下,把刚刚才系紧了的鞋带又弄松。 显然他的目的是用草鞋松垮的鞋带来表现这个百姓长途旅行的疲态。演习细腻到这样,这位大师确有其过人之处。话说回来,正巧那天有位记者在后台采访,看见了这一幕。等演完戏,记者问勘弥:“您为什么不当时指教您的学生呢,他根本不懂得演戏的真谛呀?” 勘弥回答说:“别人的亲切关爱与好意必须坦然接受。要指导学生学生演戏的技能,机会多得是。在今天的场合,最重要的是要以感谢的心去接受别人的提醒,并给与回报。” 书外人语:演戏就是做人,做人做到家,事才会做到家。弥勘告诉我们,千万不要随意封住别人对你的善良之门。 ;有一个6岁的小男孩,一天在外面玩耍时,发现了一个鸟巢被风吹掉在地,从里面滚出了一个嗷嗷待哺的小麻雀。小男孩决定把它带回家喂养。 当他托着鸟巢走到家门口的时候,他突然想起妈妈不允许他在家喂养小动物。于是,他轻轻的把小麻雀放在门口,急忙进屋去请求妈妈。在他的苦苦哀求下,妈妈终于破例答应了。 小男孩兴奋地跑到门口,不料小麻雀已经不见了,他看见一只黑猫正在意犹未尽地舔着嘴巴。小男孩为此伤心了好久,但从此他也记住了一个教训:只要是自己认定了的事情,决不可优柔寡断。这个小男孩长大后成就了一番事业,他就是华裔电脑名人——王安博士。 书外人语:在人的一生中,思前想后,犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但可能失去更多成功的机遇。;吃苹果的两种吃法;人的潜力无穷; 你的人生谁作主?不管你是大人物或只是小角色,是谁对你影响最大?是谁二十四小时与你相处?谁能终生与你相伴?谁能了解你心中的每一个想法?谁能随时随地对你发生影响? 答案只有一个:那就是人自己。如果你不关心你自己,谁又会爱惜你呢?如果你不为自己工作,谁又会为你工作呢? 无论在任何时间、地点,请别弃权——别将属于自己的生命主权交给别人。切记:你必须作自己的老板,对自己负责。到底谁是你的老板?请大声地对自己说:我自己!; 一位智者坐在城门口的大树下,一位进城的旅客也到树下休息,就请教智者,这城里居民是否友善?智者反问他上一个城市的居民态度怎样,旅客回答说非常友好,使他觉得宾至如归,智者告诉他:这个城的居民亦是如此。不久,另一位旅客也来到树下休息,同样问起居民的好坏,智者同样问他上一个城市的居民情况,只见他模眉竖目、咬牙切齿地说,那里的居民都欺负外乡旅客,他再也不会要到那个鬼地方了。智者听了摇摇头,告诉他这城的人也是这么糟,旁边的人听到智者对同样的问题居然有不同的说法,感到非常的好奇,问智者为何如此回答。智者笑了笑回答:其实两城的居民都一样,差别在于旅客本身的态度,而他在此数十年都如此回答旅客,竟然次次灵验,屡试不爽。一个玩童为了考验智者,手抓着小鸟问智者,手中的小鸟是死还是活,智者明知如答活,小孩将把小鸟捏死,若答死,他将把小鸟放飞。智者说是死还是活都由你自己决定。在现实生活中,周围环境与人们的好坏,往往取决于我们的态度,我们的工作命脉也是由自己决定的。 ; 上数字课时,我们学到“两点之间,一条直线最短”,而在人生旅途中,也是这样,每个人都想花最少的时间精力,以最短的距离达到目标,用一条直线连接出发点及目的地,而直线就是努力的方向呼途径。 无论我们做什么事情,都需要有属于自己的原点和目标点;要知道哪里是原点所在,更要了解目标是什么,否则,如果没有原点,就会让你觉得不知从何下手,无法有好的开始,若缺乏目标,就不知要何去何从,浪费了宝贵的时间与精力,会使你没有方向,最终一事无成。 所谓原点,就是要了解自己目前的状况与境界、完成的理想,并且一定要非常明确具体,可以衡量又容易追踪的。唯有先确定原点及目标点,才能象火箭般的以最快的速度奔向目的地。 一、你的原点在哪里(优点、缺点、专长、嗜好) 二、你的目标点在哪里(短、中、长期的目标) 三、直线如何构成(怎么利用现有的一切达成目标) ; 一位业务员要体验后,被医生宣判得了癌症,只有三个月的寿命了。惊慌之余,冷静地思考如何安排剩下的时日,他终于下定决心,打算不动声色,平静地过完最后的人生旅程,而留下一个好名声。于是在公司忠于职守,不再象往日般与同事、客户争辩,的而自认来日不多,一再忍让,保持和谐,在家中,不再打骂小孩及

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