人事部部职责及岗位说明2014530.docVIP

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人事部部职责及岗位说明2014530

人力资源部职责及岗位说明 一、人力资源部工作目标 根据公司业务发展需要,建立和健全人事管理制度和流程,实现公司人事工作的总体协调与调度。 根据公司经营目标,组织人事工作的实施与协调,保持公司人力资源的合理分布和有序流动,为项目生产要素的人力优化配置和动态管理服务。 组织实施人力资源管理项目经理责任制和项目人力成本核算管理。 制定人力资源管理能力素质模型和人力资源管理评估质量工作标准、组织人力资源管理培训、逐步推进企业人力资源管理活动全过程的质量管理工作。 二、人力资源部人员编制 人事专员1人 薪酬绩效主管(经理兼) 人力资源部经理1人 招聘培训主管1人 \ 编制共3人。 三、人力资源部工作职责 3.1关键核心职责:促进和确保公司的人力资源创新能力;促进和确保公司的人力资源工作效率;促进和确保公司的人力资源工作质量,达到提高公司竞争能力,实现公司成长和股东财产增值的目的。 3.2人力资源部的流程工作职责由公司确定,具体为: 1、负责向总裁(或授权)报告工作; 2、执行公司的人事决议; 3、执行公司的人事经营计划和人事决策方案; 4、制订公司的人事管理流程和管理目标; 5、制订公司的人事进退规划方案(招、选、育、留、裁); 6、制订公司人事管理组织机构的设置; 7、聘任或者解聘本部门内部人员,决定其报酬事项; 8、完成上级临时交办事项。 3.3计划改进监督职责:将本部工作职责与年度经营有机结合,制定可以执行和检验的定期计划并检讨完善: 3.4组织和人力资源工作职责是: 3.4.1适应不同时期和目的的需要,调整和建立公司的组织结构,配备可以完成组织任务的人力资源; 3.4.2确定每个时期各个组织的经营目标,考核、检查、奖罚和改进; 3.4.3发展公司的人力资源,包括引进人才、培训提高和考评淘汰。 3.5企业文化工作推广的职责:公司的经营理念和公司的行为价值观。 四、人力资源部岗位说明 (一)、人力资源部经理 1、岗位基本资料岗位名称人力资源部经理所属部门人力资源部定员标准1人直接上级主管常务副总裁管辖人数3人职级部门一级薪酬等级范围2、在组织中的位置 人事专员1人 薪酬绩效主管(经理兼) 人力资源部经理1人 招聘培训主管1人 3、工作职责 3.1制订公司人事管理目标、人事管理制度、及管理流程,在公司范围内推进人事规范化运作,同时检验公司人事管理机制的缺陷,提出人事管理过程的改进建议和意见。 3.2建立健全公司人事管理体系与标准,保证人事管理体系工作的实效性,组织对人事管理体系建设的持续改进。 3.3全面管理本部门日常工作,定期召开部门例会,安排并监督本部门员工完成职责范围内的各项工作任务,进行部门人才培训与培养,提高人员业务及综合素质。 3.4负责有效组织本部门资源,按月度、季度开展本部门员工业绩考评,将考评结果和二次分配结果及时反馈给部门员工。做好员工思想政治工作,了解员工思想动态, 3.5调配公司项目实施过程中的人力资源招、选、育、留、退出机制的评估工作、取得相关部门负责人的支持,并及时向相关部门负责人、公司领导反馈人力资源在项目工作进程中的工作绩效评估结果,并结合薪酬绩效奖罚机制及培训机制,必要时引出退出机制或淘汰机制。 3.6做好与公司业务有关的各项劳动法律法规、行业薪酬福利政策规范及行业人力资源信息的收集、整理和沟通工作,为公司领导提供必要的人力资源管理咨询。 3.7与公司各部门、各项目组以及人力资源行业供应渠道之间形成密切沟通与配合。 3.8完成上级交办的其他工作。4、任职资格要求年龄区间35-45岁性别不限最低文化程度大学本科专业要求工商企业管理、人力资源管理任职经验3年以上相近职位经验能力要求·有两年及以上同等行业人力资源总监职务经验; ·熟悉锂电池行业各阶段人力资源管理实际特点; ·熟悉新能源行业项目相关专业知识; ·熟悉公司各项业务内容和项目内容。 ·熟练操作windows操作系统和OFFICE办公平台。 ·具备出色的逻辑思维能力、沟通交流能力和文字组织能力。 ·遇事冷静,能及时稳妥地协调解决突发事件。 ·有人力资源管理师资质证书或有相关人力资源管理培训证书。 (二)、招聘培训主管 1、岗位基本资料岗位名称招聘培训主管所属部门人力资源部定员标准1人直接上级人力资源经理管辖人数无职级本部二级薪酬等级范围人事专员1人 薪酬绩效主管(经理兼) 人力资源部经理1人 招聘培训主管1人 2、在组织中的位置 3、工作职责 ·认真贯彻执行公司人事管理规定和管理流程,努力提高自身业务水平。 ·及时收集和了解本行业招聘渠道及人员分布情况,并根据本公司人力资源战略规划进行招聘工作规划及培训规划

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