quot;大企业病quot;的财务与非财务症状分析.pdfVIP

???????????????????????????????? 王银修 摘要：大企业发展到规模极限以后，常常会患“大企业病”。患“病”的大企业在 财务和非财务方面往往会表现出与健康企业不一样的特征。文章基于国 内外学者关于“大企业病”的定义，归纳总结出我国患“病”大企业在财务 和非方面方面的症状，以期为“大企业病”的“治疗”提供依据。确保企业健 康发展。 关键词：大企业病；财务；非财务 企业与人一样，也会得病，对于人来说，最可 核心要素与企业制度创新和精神文化再造的重要 怕的病是癌症；对于企业来说，最可怕的病就是大 领域。 ． 企业病。人到中年是精力最旺盛的时期，但此时 大企业发展到规模极限以后，常常会患“大 也潜伏着肌体被各种疾病侵蚀的危机。企业也一 企业病”。“大企业病”一词，是日本立石电机株 样，发展到一定规模，到了鼎盛时期，就可能给大 式会社立石一真会长首次提出的。??年秋，他 企业病造成可乘之机。人得了癌症要死亡，企业 察觉到自己的企业对许多行为反应迟钝。譬如， 患了大企业病就要倒闭。“科龙”病了，“三株”病 “减少库存”的指令难以立即兑现，给人的感觉是 了，“长虹”病了，“联想”病了，而“爱多”、“飞 “公司的管理机能似乎相当衰退”。譬如，对顾客 龙”、“燕舞”等早已病倒不起，它们都染上了“大 “能否生产这样的商品”等要求，有时竟然要花费 企业病”。“大企业病”到底是一种什么样的 两三个月的时间才能给予满意的答复。再譬如， “病”?旧险庵植〉钠笠稻哂心男┲⒆茨?本 企业的产销衔接严重不到位，市场旺销产品短缺， 文拟结合国内外学者关于“大企业病”的定义和 生产不能及时补货；滞销产品仍在一个劲地生产， 我国企业现状分析我国大企业病的主要症状，以 并源源不断发往市场。于是立石一真会长认为： 期为“大企业病”的“治疗”提供依据。 企业如同人，年岁大了，身体胖了，锻炼少了，活力 差了，就得病了。他把诸如此类的现象概括为 一、大企业与“大企业病” “大企业病”。 在国外，大企业主要指跨国公司。跨国公司 我国一些企业的总经理也对大企业病的症状 被定义为“凡是在两个或更多国家里控制有工 作了相应的描述，如四川长虹的总经理倪润峰将 厂、矿山、销售机构和其他资产的企业”。?? 长虹大企业病的“临床”表现概括为：一是“高 年，我国参照一些国家的标准及各类企业占企业 烧”，企业的高速增长让管理者头脑有些