004 必威体育官网网址管理制度.pdfVIP

文件类别 行政管理 文件编号 A/XZ-Z/Ⅰ-04 批 准 审 核 编 写 必威体育官网网址管理制度 王立军 朱 昱 李秀成 修订状态 X/00 总页数 8 必威体育官网网址级别通用 执行日期 2010-01-01 一．目的 为保障公司秘密事项的安全，维护公司的利益，特制定本制度。 二．职责 （一）公司实施必威体育官网网址管理的主要职责部门是综合管理部。 （二）其管理的主要职责如下： 1．负责组织公司必威体育官网网址工作的开展，秘密事项的审核，负责公司商业秘密的 必威体育官网网址管理及相关部门必威体育官网网址工作的指导。 2．做好公司必威体育官网网址工作，负责公司文件、资料、信息和计算机网络、来访接 待的必威体育官网网址管理及相关部门必威体育官网网址工作的指导。 3．负责公司全体员工的必威体育官网网址教育和涉密员工的必威体育官网网址管理，及相关方面的保 密工作指导。 三．管理对象 1．公司秘密事项 2．公司重点部门、重点部位 3．公司涉密员工 四．定义或范围 （一）公司事务的重大决策：公司战略、方针与重大经营举措，公司内部重 大改革及人员变动的方案。 （二）商业秘密：即技术信息、经营信息和财务信息 1．技术信息：指技术水平，技术潜力，新技术前景预测，替代技术的预测， 专利动向，新技术影响的预测、设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法等 方面。新技术信息包括技术秘密、非专利技术成果，技术秘密中也包含技术信息。 (1)技术秘密：公司的技术秘密是指由公司自行研制开发或以其他合作方式 掌握的、未公开的、能给单位带来经济利益或竞争优势，具有实用性且公司已采 1 内蒙古奥特奇蒙药股份有限公司 1 必威体育官网网址管理制度 取了必威体育官网网址措施的技术信息，包括但不限于设计图纸（含草图）、研发方案、试验 结果和试验记录、工艺配方、样品、数据、计算机程序等。技术信息可以是有指 定的完整的技术内容，构成一项产品、工艺、材料及其他改进的技术方案，也可 以是某一产品、工艺、材料等技术或产品中的部分技术要素。 (2)非专利技术成果：非专利技术成果具备以下四个条件： ① 包含技术知识、经验和信息的技术方案或技术诀窍； ② 处于秘密状态，即不能从公共信息渠道直接获得； ③ 有实用价值，即能使公司获得经济利益或竞争优势； ④ 公司已采取了适当必威体育官网网址措施，并且未曾在没有约定必威体育官网网址义务的前提下将 其提供给他人。 2．经营信息：主要包括： （1）新产品的市场占有情况及如何开辟新市场； （2）产品的社会购买力情况； （3）产品的区域性分布情况： （4）产品长期的，中期的，短期的发展方向和趋势； （5）经营战略及销售策略； （6）产品的销售渠道和机构等； （7）产品的成本、底价； （8）公司的年度销售政策。 经营信息还应包括：管理诀窍、客户名单、供应商名单、产销方案、招投标 中的标底及标书内容等信息。 3．财务信息：包括公司的财务报告、财务报表、财务数据等。 （三）秘密事项内容范围 公司秘密事项根据其内容划分为四大类，分别为：管理、技术、业务、生产， 包括文字、数据、符号、图形、声音、图像等表示形态，以及纸介质、磁介质、 光盘等不同载体类型。各类内容所涉及的秘密事项及其等级于每年第二季度进行 一次审核、调整、补充，并在有关范围内重新公布。（附：公司秘密事项分类及 项目内容、等级汇总表） 2