第三章生产过时程间组织.pptVIP

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第三章生产过时程间组织

生产过程时间组织的目标:减少时间损失,缩短生产周期,提高生产效率,降低在制品占用量,提高生产效益。;生产过程时间组成;第一节 生产对象转移方式 生产过程可采用不同的对象移动方式,不同移动方式的效果是不同的,常用的制品移动方式有如下几种: 一、批量移动方式 一批制品在上道工序全部完工后,整批地转运到下道工序接着加工。 ;;成批移动方式的加工周期计算 ;成批移动的优缺点及适用条件: 优点:运输次数少、设备加工过程连续; 缺点:零件等待时间长(n-1)ti、生产过程在制 品占用多,加工周期长。 适用条件:批量不大,单件加工时间短、按工艺专业化组成单位的情况下。; 一批制品的每一件在上道工序完工后,立即运往下道工序接着加工。;优点:加工周期短,在制品占用量少; 缺点:运输次数多,当前后工序时间不相等时,存在 设备中断和制品等待的情况。;;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;第二节 生产作业任务排序;任 务;平均流程时间:;2) EDD规则 最早交货期规则;平均流程时间;任 务;任 务;平均流程时间;2、N项任务、两台设备的排序; 任务;按自然顺序的流程时间计算;任务;求最优解条件,满足如下条件之一:; 任 务;任务;任务;4、N项任务,M台设备的排序方法:;1)、关键任务法: 求出各项任务的总加工时间; 以总加工时间最大者为关键任务JC; 找出: t1,j tm,j 的任务,按t1,j 从小到大排在JC 前面; 找出: t1,j tm,j的任务,按tm,j 从大到小排在JC 后面; t1,j = tm,j的任务,排在JC 紧前或紧后。 求上例加工顺序:;关键零件:Jc=J5 满足t1,j tm,j的零件有:J2 、 J4 、 J6 、 J7 、J8, 按t1j大小从小到大排在:J5 之前: J8 - J4 - J7 - J6 - J2- J5- 满足t1,jtm,j的零件有: J1、 J3,按 tm,j从大到小排在J5之后。 得到加工顺序: J8 - J4 - J7 - J6 - J2- J5- J1- J3 用哈姆表算法计算流程时间:; 任务 设备; 任务 设备;2、最小排序系数(kj)法:; 任务 设备;二、非流水型排序问题 N项任务,经M台设备加工,各任务工艺顺序不同。 这类??题的排序方案共有 (N!)m个,显然,这类问题的排序,用解析法求最优方案几乎是不可能的。 实践中多采用排序规则的方法,分别为每一生产设备排序,或采用仿真方法进行排序。;;比较两条线路长: O-a-b-c-d-e F1=2+1+8+2+2=15小时; O-a’-b’-c-d-e F2=1+4+1+6+4=16小时; 可见,应选择o-a-b-c-d-e线路的加工顺序

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