现代礼仪小故事.pptVIP

先给大家看几张图片。; 昨晚7时，央视《新闻联播》头条开讲湖北道德模范——助残犟妈易勤的故事，时长8分钟。 报道说：“在湖北武汉，有一家特殊的民营食品小厂，发生在那里的故事，生动诠释了什么叫扶危济困。8年来，这家小厂的经理易勤既当老板，又当妈妈，硬是把12个智商和三五岁孩子差不多的员工培养成了生产线上的好手，为此付出了 常人难以想象的心血。”报道中，央视记者以一个 又一个朴实的镜头，展现了犟妈倾尽心力帮教智障工人的点点滴滴，记录下“点心背后的良心和善心。”;智障员工是社会弱势群体。在日常管理中，易勤对他们倾注了特别的关爱。在生产酸梅膏和奶糕等传统食品的东方红食品厂，为了保护12个“孩子”的自尊心，易勤立下了众多规矩，包括语言禁忌；因为要反复提醒，她不得不常年使用扩音器逐个提示，每天说话量超过常人的10倍。;智障员工工作效率低，只相当于健全员工的五分之一。2005年，厂里还有40多位健全员工的时候，企业年产150吨，而8年后的2013年，东方红的产量却只有38吨，大幅锐减75%。产量下滑得这么厉害，为什么易勤一定要全部雇佣智障员工呢？;夫妻俩头一次产生了分歧，而最终刘宏涛却选择了让步。刘宏涛说：“我如果坚持我的意见，把他们赶走，可能这厂现在也挺发达的，可能咱们这家就没有了。她是人性上的对，我是金钱上的对，金钱还得为人性让步。”;虽然工厂经营有困难，但是念着这群智障员工，易勤始终坚守，不愿放弃，并因此被称为“犟妈”。由于她的坚守，这群智障孩子找到了归属感，他们的家人也感受到了特别的温暖。在央视播出的画面中，孩子们谈起犟妈，都泪眼婆娑。;在东方红食品厂，12名智障员工也许不懂什么叫“舌尖上的安全”，但在经理易勤成千上万次的强化后，这12个“孩子”认准了一条死理，那就是做食品一定要讲良心。易勤说，让这些孩子们活得有尊严，让好的传统食品传承下去，这就是我的中国梦。;犟妈用她的故事生动诠释了什么叫扶危济困。 ;8年，她硬是将12个智障员工培养成生产好手。 对弱者最大的帮助，是让他们自力更生并有尊严地???着。 她不是父母，却胜似父母！易勤妈妈用她的大爱温暖了12个家庭，也让智障员工们树立起了生活的信心，谢谢你！;谢谢观赏