北航经管课件第6章.ppt

经济·管理概论;第六章 投资项目的资金流量分析;第六章 投资项目的资金流量分析;技术可有各种分类方法： ;例如 建工厂、车间、生产线、某技术改造、设备更新或是一项巨大的水利、交通设施等 ;经济：;技术与经济的关系;例：美国玛希百货公司 ; ◆ 技术是在一定的经济环境条件下产生、发展并起作用的。 ;技术的经济二重性 ;◆ 技术越先进往往带来越大的经济效益 ;工程技术有两类问题：科学技术方面的问题； 经济分析方面的问题。 ; 适用技术：; 适用技术的概念最早是由法国哲学家J.埃吕尔在《技术社会》中提出来的。但当时（50年代）并没有引起注意。 60年代美国经济学家E.F.舒马赫提出“中间技术”的概念，著作为《小的总是好的》（1973），介于镰刀和拖拉机之间的技术。 ; 1975年，印度学者A.K.雷迪把适用技术归结为三个目标： （1）环境目标—节约能源，减少污染，生态平衡； （2）社会目标—最大限度地满足人民的最基本需求，促进社会和睦； （3）经济目标—消除经济发展的不均衡，把经济引向分散经营。 ;第六章 投资项目的资金流量分析;使用期一年以上，价值在规定限额以上，为多个生产周期服务，在使用过程中保持原有物质形态不变的劳动资料。 ;在工业项目投产前预先垫付，在投产后的生产经营过程中用于购买原材料、燃料动力、备品备件，支付工资和其他费用以及被在产品、半成品、产成品和其他存货占用的周转资金。;货币;企业工程项目资金运动形态 ;◆投资来源 ;(2) 流动资金来源 ;根据估算的阶段不同，投资的计算有不同名字。在我国，对项目的投资计算，根据设计工作的深度不同，可分为： ; 常用的固定资产投资估算方法有指数法、比例法和单位生产能力法。 ;不同的条件，n可取不同的值： ;(ii)若项目的设备相同，但数量不同 ;P = P’Q ;思路： ;②仪表 ;④附属设施（供电、热） ;⒈ 按固定资金投资额的一定比例估算 ;二、成本 ;?费用为多个产品服务，为某个产品服务的费用即成本。;①产品成本的概念; 把年度总成本分摊给单位产品的成本;②产品成本分类 ;原材料、动力费、废品费、销售费、计件工资、…… ;直接是指直接为生产服务，间接是指几种产品的 共同成本需要分摊计入产品成本，如企业管理费 等，不是直接进入产品，需转换 ;机会成本：;＝固定资产出租＋无形资产转让＋非工业性劳务＋…… ;四、 税金;①增值税 ;②所得税 ; 营业税＝营业额×税率 ;④资源税 ;五、 利润 ;销售收入、成本、税金、利润关系图 ;我们知道很多数据是预测、估算出来的，因此具有不确定性，在项目真正实施时，相关数据是会有差异的。 ;不确定性分析是研究技术项目方案中主要不确定因素（随机因素）发生变化时，对经济效益影响的一种分析评价方法 ;Break—Even—Analyse BEA分析法 ;一、产品成本、销售收入和产量的关系 ;二、单产品分析方法 ;分析式子 ;若盈亏平衡方程变形为 ;若 xb则赚钱，二者的差值即赚的钱。如果预测误差大，且离xb很近，则实际情况有可能是亏损。 ;经营安全的判定 ;解;设产品有n个，单价、单位可变成本分别为Pi，Vi，i=1,…,n， ;例如：二产品情况 ;事实上产量与销售量有关，销售量上升，也许P下降，产量上升，可变成本下降，所以P，V与产量的关??可能不是线性的。非线性关系的分析要复杂些。不象线性能直接求解。 ;例：某公司生产某型飞机整体壁板的方案设计生产能力为100件/年，每件价值P为6万元，方案年固定成本F为80万元，单位可变成本V为每件4万元，销售税金Z为每件200元。若公司要求经营安全率在55％以上，试评价该技术方案。 ; 分析各种不确定因素朝着最大可能数值变化之后的经营安全率，与规定的基准值进行比较。 ;解 ;例：某厂生产线有4个方案，经济效益相当，其成本如下： ;解 ;令 5000＋6x=13000+2.5x