北方医院仪诊科2甲汇报材料.ppt

北方医院仪诊科二甲汇报材料;仪诊科概况：仪诊科现有工作人员16人，其中中级职称4人，初级职称7人。下设病理科、B超室、心电图室等三个专业组，可以开展的技术项目有：;病理科：（一）常见病的活体组织大体和镜下病理诊断。（二）各种细胞学检查，包括痰、尿、胸腹水、脑脊液、乳头溢液、子宫颈细胞等。（三）常规苏木素伊红染色法。（四）快速石蜡切片诊断。（五）石蜡切片诊断的准确率≥95%。（六）液基细胞学检查。;B超室：（一）设备要求。黑白超声诊断仪2台。彩色超声诊断仪2台。经颅彩色多普勒诊断仪1台。（二）超声波诊断学要求。表浅器官（眼、甲状腺、乳腺）的检查及诊断。腹部脏器与泌尿系器官的检查及诊断。妇产科疾病的检查及诊断。心脏与周围血管（颈部血管、四肢血管）的检查及诊断。浆膜腔超声波引导穿刺治疗。颅脑超声波检查。;心电图室（一）心功能检查。心电图检查及正确诊断。（二）肺功能检查。一般肺功能检查。（三）电生理检查脑电检查、无创心电生理检查。;二、2012年仪诊科工作总结2012年，仪诊科在医院领导的支持下，在全科同志们的共同努力下，坚持以“严格的科室管理，严谨的工作作风”为指导，结合管理部门“严厉的监管”精神，以等级医院验收为契机，狠抓管理，严格执行各项管理措施和操作规范，取得了经济效益和社会效益的双丰收，圆满完成了医院交给的各项工作任务，现将全年主要工作简单介绍如下： ; 科室管理上：以“二甲”复审为契机，完善各种管理制度、操作规范，利用业余时间学习医院各项管理制度，模范执行医院下达的各项制度和管理规定，全年没有违章违纪现象发生，科内同志比着干、比着学，作风端正，纪律严明；;业务收入上：全年完成业务收入计 340万元，体检10.7万元收入万元超额完成医院下达指标，基本上杜绝了患者投诉事件，交以前有了大幅度改进；人员结构上：随着进修人员的归来，职工队伍相对稳定，各项检查技术日臻完??，技术水平相对提高，为今后的科室发展和适应医院的整体发展打下了坚实的基础。;当然，有收获也必然存在需要加强和改进的地方，其中最主要的是：一、心电图室这些年来一直安于现状，没有体现出与时俱进的精神，职工工作积极性不高，今年将在加大设备投入、改善工作条件的基础上，下大力气加强管理，严格工作作风，切实改变观念，使他们能够与时俱进，适应医院的发展要求，更好地为临床服务；二、病理科人才短缺，给临床带来了很大的麻烦，今年将汇报相关领导，尽量引进人才，协调并尽力满足临床需求。 ;2013年，将继续以“二甲”标准为要求，坚持“三严”方针不动摇，高标准，严要求，稳队伍，保增长，确保安全医疗，更好地完成上级布置的各项工作。;三、仪诊科2013年工作计划 2013年，仪诊科将继续坚持以“三严”方针为指导，以“二甲”复审为契机，以加强学科建设为重点，切实做好以下工作： ;继续完善科室各项管理制度和操作规范，严格执行各项操作规程，做到操作规范化，管理科学化；继续以“三严”方针为指导，严格按照“二甲”要求，完善各种资料的收集和整理，切实保保证科室各项工作的顺利进行，为医院的安全医疗作出应有的贡献；;加强学科建设，B超室要继续保持前进的良好势头，在科内业务学习、学术讲座、新老人员传帮带上加强引导，特别是优质服务建设上，争取更大的进步；心电图室要在加大投入的基础上，加强职工的工作积极性、主观能动性教育，努力学习，要求负责人应树立大局意识，与时俱进，积极开展或引进新技术、新项目，适应医院的发展需求；努力工作，保证完成上级主管部门和医院交给的各项工作任务，团结协作，为医院的发展作出最大的贡献！ ; 四、病理科医生人才培养计划病理诊断的重要性不言而喻，然而，人才的储备与培养却是一个漫长的过程。为了更好地工作，特制定北方医院病理科人才培养计划：;1.学历要求：大专以上学历，临床专业毕业；2.责任心强，有钻研及吃苦耐劳精神；3.前几年，老同志传帮带，新同志自觉学习，努力考证；4.有证以后，积极联系上级医院，选派去进修学习；5. 积极参与各类培训，提高业务能力。;五、仪诊科全员培训计划按PDCA循环原理，全面推进医疗质量与安全的持续改进；1.每月组织2次业务学习；2.每季度组织一次讨论，学习新技术、新进展；3.组织人员上级医院轮训；4.年终总结，表扬先进，改进不足。;六、各项规章制度、岗位职责及服务流程等：病理科工作制度、病理科继续教育与技能培训、病理科质量主管职责、病理科主治医师职责、病理申请书书写规范、病理消毒及核查制度、不合格标本处理程序、临床病例（病理）讨论制度及流程、手术标本管理制度与流程、术中快速冰冻切片病理诊断 使用指征及程序、术中快速病理术中快速病理诊断的