北京分公司崇文支公司2010年11月财务分析_张鹏.ppt

北京分公司崇文支公司2010年11月财务分析_张鹏.ppt

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
北京分公司崇文支公司2010年11月财务分析_张鹏

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;*;*;盈利能力 本月销售收入有了明显提高从上月的5万多很快提高到12万,提高了148% 业绩也翻翻 净利润率 1%,虽然收入上升 但利润率很低,其中是赔付率高导致的净利润下降 投资报酬率 0.2,说明支公司的虽然有利润但是比起投入的资产来说 偿债能力 本月的赔付成本与上月有所增加 流动比率 1.66 数据虽然高,但是流动资产中84%的资产是系统内往来, 还是有风险的 增长能力 本月同比上月提高148%,分析出公司的销售政策还是对公司的销售业绩起到 了重要的作用。 ;运营能力 公司资产在方面系统内往来和内部往来占据了84%,说明绝大部分都是总公司分公司的往来内部关联交易所致,货币资金占据只有1%对于支公司来说的现金流就很少但是这跟公司制度有关,公司的内部控制是集中资金集中管控 风险能力 单证方面回销还是有进步达到99.55% 现金流 本月现金量比收入8%,现金流主要在经营活动,流入项目主要是收取保费,流出的项目主要是赔付方面 ;收入趋势上平稳上升阶段,利润也超过了收入,主要是有准备金的转回,本月收入为12888,全年累计1707800,去年同期累计232001,增长了636%,成翻倍增长趋势,比起以前有很大的进步,但还是和其他支公司有差距;本月相比收入的增长在费用和赔付都有所上升,主要在赔付方面有较高的增长,费用方面本月相比上月提高了一倍,主要都是在变动成本上,如税金,手续费支出,都是随着收入的增长而增长,而固定成本的增长缓慢,说明还是和保费收入有着直接的关系;本月保费结构发生了很大变化交强险,商业险从上月的59%提高到本月的74%达到9.6万,而交强险从上月的41%下降到本月的26%达到3万,是因为上月总公司的业务政策变更交强给39个点导致销售的交强险为41%的变化,结构发生的变化;;赔付支出 赔付结构发生了变化,商业险的赔付从上月的88%下降到84%达到13万,交强险赔款由原来的12%上升到16%达到2万,;本月综合成本率85.58%很高,其中比较高的在历年赔付率方占据了50.99%, 营业费用 在综合费用方面,税金和手续费是因为收入的提高所致,从而分别增加到17%和28%,而营业费用占据了55%其中由于收入高了机构负责人的薪酬也高了占了营业费用的一半,而且本月买了打印机导致这月的固定资产提高, ;安邦财产保险股份有限公司北京市崇文支公司 会计 张鹏;1-9月同业中安邦在排名第10位52亿,第一名人保1183亿,二名平安454亿三名太保390亿,在财产险的业务中已经达到上游 公司二次创业,发展健康险寿险,据情报分析 长险销售前五名 华泰 国寿 人保寿 长城 华夏 短期意外险9月 国寿 短期健康险786,我方进入新领域还有很多竞争对手,知己知彼百战百胜,对竞争对手的分析进行观察是产品品种好还是经营模式好。 详见附件同业数据;安邦财产保险股份有限公司北京市崇文支公司 会计 张鹏;崇文正在研修coso内部框架体系,萨班斯法案,来对内部控制,反洗钱,职务犯罪进行调研,试验是否符合崇文支公司,其中最重要目的是从内控的不同角度来看问题,短期目标是为了降低赔付支出,营业费用进行试验,分公司也在培训反洗钱;预计明年崇文支公司保费收入2124000 赔付控制在 936000费用控制在432280.92以内 ,利润提高到479174.31,净利润率达到22.56%,综合成本率降到64.42%,综合费用率降到20.35%,赔付率降到44.07%, 具体请看附件2011年预算编报北京崇文表 ;最近几个月的业务政策都是直接通知的机构负责人,通知的业务,而财务没有通知,出来清单结费的时候,业务会问财务问什么手续费政策不一样,造成各部门协调不力。而且经常财务数据和it方面的数据不一致 解决能否在告诉业务部门的同时告诉财务部门和it部门,各部门也都能协调,以免造成不必要的麻烦

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档