YF2—6.2人力资源控制程序.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
YF2—6.2人力资源控制程序

版 号:B 修改号:0 人力资源控制程序 Q/YF2-6.2 YF 作 业 文 件 _ 人力资源控制程序 文件编号:Q/YF2-6.2 版号:B 拟 制: 年 月 日 审 核: 年 月 日 批 准: 年 月 日 受控状态: 分发号: _ 发布 实施 南京亚方药业有限公司 发布 人力资源控制程序 1目的 规范人力资源任用管理工作,为人力资源的规划、招募、聘用、异动、考核、培训等提供指导。 2.适用范围 适用于本公司全体员工 3..职责及权限 人力资源部依此程序为标准,制定计划,安排各项工作,各部门依程序制订用人计划、招募、聘用、管理部门工作人员。 4.1 组织编制 4.1.1 各部门根据实际工作之需,进行工作分析,设定工作岗位,明确各岗位工作内容,进而确定从事各职位工作的人员职称、职级、权责、适职条件、需要人数等。 4.1.2 根据各职位的工作内容、性质分成直接人员、间接人员两类和不同职级(见附件2) 4.2 招聘计划 每年12月份各部门根据本部门工作需要编制拟定《人力需求计划》,人力资源部汇总据以制订该年度全公司《人事招聘计划》,作为人力资源部全年安排招聘活动的指导。 4.3 招聘原则 4.3.1 人员招聘必须根据人事编制安排,不得超出批准的编制(确须超出原编制招员的,应先按规定修订编制)。 4.3.2 人员招聘应遵循公开、公平、公正原则,平等竞争,择优录取。 4.4 招聘时机 4.4.1 原有人员异动或离职,需补缺。 4.4.2 工作业务量扩大,现有人力不能满足工作需求,需扩招。 4.5 录用人员基本要求 4.5.1 年满18周岁,身体健康,思想正派。 4.5.2 身份正当,具有有效身份证及国家规定的其它证明。 4.5.3 能认同公司精神和理念并愿意为公司服务。 4.5.4 患有精神性、传染性及其它有可能影响正常工作、危害公众健康的疾病的人员不得录用。 4.5.5 隐瞒、伪造、冒用证件、个人履历的人员不得录用。 4.5.6 受过刑罚或正被追究刑事责任的人员不得录用。 4.5.7 被公司辞退、开除或自动离职的原公司员工不得再行录用。 4.6 录用人员岗位要求 各部门应根据不同职位要求,对性别、年龄、教育程度、相关工作年限、专业知识、技能及其它适职条件做出规定。 4.7 招聘种类 4.7.1 外招 外招适用于公司现有人力不能满足实际工作需要时(数量不够、任职资格不足)。 4.7.2 内招 4.7.2.1 内招适用于选拔同一职级但不同职位或更高职级之职位人员,在公司现有人力资源可以满足的情况下,应优先采用内招形式。 4.7.2.2 内招报名人员需填写好《内招人员报名表》,经部门主管人员批准后,送交人力资源部审核。 4.8 招聘程序 4.8.1 人事需求申请 4.8.1.1 需求部门根据当时实际需要提出人事需求申请,填写《人事需求申请表》,注明是内招还是外招,并按程序呈部门主管人员审阅签核。 4.8.1.2 需求部门应对申请职位的要求条件做出明确说明,便于人力资源部遴选初试。 4.8.1.3 需求部门应于实际需求日前提出人事需求申请,直接人员提前7天申请,间接人员提前15天申请,以便于人力资源部统筹安排招聘。 4.8.1.4 人力资源部应按部门需求及时组织招聘,如到需求时间未招到合适人员,人力资源部应向需求部门说明原因,并与需求部门协商,再行确认预计时间,并视需要重新确认需求任职条件 4.8.2 遴选初试 4.8.2.1 人力资源部根据经批准的需求申请制订招聘计划,组织招聘,主要形式有: a)、厂区门口就地招聘(主要用于招聘直接人员和间接人员)。 b)、职介机构推介(主要用于招聘需求较分散的情形)。 c)、参加人才招聘会(主要用于间接人员且需求较集中的情形)。 d)、与院校合作,由校方推介(需求层次统一且人数较多的情形) 。 c)、网络、报纸、电视、广播等媒介传播 f)、猎头公司招聘 6.8.2.2 人力资源部组织接待应聘人员填写《求职人员登记表》,人力资源部向应试者了解个人背景,进行资格审查(初试),在《招聘面谈记录表》上记录。不符合公司基本要求或需求部门基本条件者,予以谢绝。 6.8.2.3 应聘一般

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档