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关于3表两卡整改措施

2012关于销售部三表两卡完善整改措施;三表两卡存在问题分析;1.营业目标计划与实际比较表:*计划制定不规范,偏离日常营业及公司部门计划任务;*周跟进不及时并没有相应应对整改, 2.来电来店登记表:*没有接待登记;*留档不及时不准确; 3.试乘试驾登记表:*销售顾问或销售员没签名;*没有及时在来电来店和销售顾问的相关表卡,造成客户流失! 4.月份意向客户级别状况表:*转月客户流失,没有完整登记并做好相关级别确认*每日跟踪级别无跟进体现, 5:营业活动访问日报表:*每日接待开拓,意向促进,保有回访没有及时跟进,或者相应的回访没有相应填报,导致数据统计不准确!包括H.A.B级等客户’ 6.意向客户管理卡:*每天接待客户登记不及时,试乘试驾及来电来店信息上体现遗漏;*客户信息不明确;*下次预访时间未填写或者时间没按厂家H.A.B级预计, 7:保有客户管理卡:*没有及时填写;*客户信息遗漏,不完善;*3DC回访不到位;*回访信息不明确;*下次预访时间过长,影响与客户的关系维护及转介绍 ;表卡分析及完善整改措施;未完善处罚标准 ;谢谢观看!

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