- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
HSe浅谈安全监控管理工具在场站施工中应用
PAGE
PAGE 9
浅谈安全监控管理工具在场站施工中的应用
摘 要:根据中国石油管道建设项目经理部和埃森哲公司在兰州-郑州-长沙成品油管道工程试点实施项目安全管理工具的情况,总结了该管理工具在场站施工中的实际应用和实施效果。
关键词:安全监控工具 作业许可 作业管理 作业评价
0 前言
2008年5月,中国石油管道建设项目经理部和埃森哲公司决定在中国石油兰州-郑州-长沙成品油管道工程进行安全监控管理工具设计及实施试点,实施日期是从2008年6月16日到9月26日,在经过多方考察后选定中国石油一建公司兰郑长项目部配合埃森哲公司在中国石油兰州-郑州-长沙成品油管道工程郑州分输泵站进行试点,整个实施过程中,埃森哲公司的安全工程师与中国石油一建兰郑长项目部HSE部主管针对安全管理工具在实际施工使用中遇到的问题相互交流,在设计上随时调整,使之更加科学和实用。
安全监控管理工具的内容全面,安全管理为现场施工提供有力的安全保障,使项目实现安全全程监控管理的基本目标。
安全监控管理工具在施工安全风险数据库、建设工程安全风险识别、作业许可制度、日常安全检查、绩效考核等几个方面进行全程监控管理。
1 安全风险数据库
1.1安全风险数据库组成
安全风险数据库囊括了管道施工、站场阀室、野外作业、隧道施工、伴行路施工、河流穿越、跨越施工、公路铁路穿越、水工保护等工程的风险类别、识别清单和预防措施等。
1.2安全风险数据库应用
安全风险数据库按工序收录了管道建设中的基本施工风险,提供了多维度方便高效的风险查询功能,是管道建设安全管理的便利工具。
数据库里列出了所有工序类型,点击工序名称,既显示该工序所属的风险类型,每个工序可对应一个或多个风险类型,如图1。
图1 安全风险数据库
1.2.1数据库更新
由于施工环境的变化、施工方法的改变和新的施工活动的出现等原因,会产生新的施工风险。因此,需要对数据库进行及时更新,将新的风险点添加到风险数据库中。添加施工风险功能用于在风险数据中添加新的风险点
在主页面顶端的工具条中点击添加施工风险功能,可以在弹出的施工风险注册单窗口中添加新的施工风险,并对风险进行全面描述,如图2。
图2 安全风险数据库
1.2.2风险描述
添加施工风险时,可以从风险基本信息、风险评估、风险消减措施、特殊影响变量和历史事件/其他参考信息五方面对风险进行描述。
1.3安全风险数据库的应用
承包商HSE管理人员每天早上使用安全风险数据库对当天施工中可能存在的风险进行逐项分析识别,识别出的风险再依据安全风险数据库内的风险消减措施对施工现场的安全措施逐项进行核对,不符合风险消减措施的不允许施工。
2 安全风险管理流程
制 定 消 减 措 施
风险评估
风险记录维护与更新
风险识别
图3 安全风险管理流程
2.1施工安全风险的识别
2.1.1承包商HSE部在项目开工前召开风险识别研讨会,进行日常施工活动风险识别。特殊作业风险识别随着项目工程的进度,未被识别的新风险可能会出现,需要在日常管理中予以持续识别。
2.1.2根据本项目工程具体情况,分析可能存在的新风险,进行讨论,并达成一致,确定新的风险点、具体描述及风险发生原因。
2.1.3对于每个工序主要从6方面考虑有可能存在的风险:施工环境、工具设备、作业工序操作、施工消耗品、作业平台和通道和危险物品。
2.1.4每月底25日前组织所有班组根据施工方案对下月的施工安全风险进行识别,从风险数据库中提取相关内容,并根据当时当地施工具体环境状况,识别新风险。
2.1.5施工班组根据施工方案和施工所处环境进行风险识别。
2.1.6 进行特殊作业时,项目部HSE管理人员进行特殊作业风险识别。从未做过的新型施工作业;不常做、施工经验很少的施工作业;出现设计变更,施工步骤与方案有较大变更;极易发生事故的高风险作业;施工区域同时进行其它作业。
2.1.7在施工过程中持续识别新的风险点。
2.2风险评级
根据评估标准对已识别到的风险从风险发生概率、损失程度两维进行评估,影响程度包括:人员、进度、资产、企业声誉。风险评估提供了该风险的综合评级,其中损失程度从人员、资产、进度和声誉四个影响方面进行评级。评级结果在风险评级图4中显示。
图4 风险评级图
2.2.1风险评级从两个维度进行,分别是损失程度和发生概率,每个维度分五级。
2.2.2风险消减措施栏目详细描述了针对该风险点的具体消减措施。
2.2.3特殊影响变量描述影响该风险的气象和地质风险。
2.2.4历史事件/其他参考信息记录了是否有该风险发生的历史记录。
2.2.5统计功能以统计图的形式综合展示了风险数据库中收录的所有风险点的风险评级汇总结果。施工风
文档评论(0)