区域经理如何面对薄弱场.pptVIP

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2017-04-23 发布于四川
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区域经理如何面对薄弱场.ppt

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区域经理如何面对薄弱场

区域经理如何面对薄弱的市场 ;最薄弱的市场常常都面临以下问题：;;积极的心态是解决问题的根本：;营销人应当具备以下两种心态：??;全面市场调研是解决问题的基础：;一、?市场现状分析：;二、?市场竞争格局分析：;三、市场发展趋势与市场潜力分析：??;;寻求支援是解决问题的有效手段：;;??对症下药才是解决问题的根本：??;一、区域经理如何面对市场遗留问题？;区域经理如何面对产品遭遇水土不服？;区域经理如何面对“市场混乱、基础薄弱”的区域市场？;解决市场混乱与基础薄弱从2个方面着手进行：;?区域经理如何面对“激烈的市场竞争阻止本品进入市场”的现状？??;区域经理如何面对客户“不配合”的消极状态？?;可以通过以下手段“玩转”区域客户：;区域经理如何面对营销团队的瘫痪？?;对于薄弱市场区域经理具备素质：??;;李松宇 2013年5月30日