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河南邯郸一高高一-韩志领
——河南郸城一高高考备考策略解读 ; 郸城,传说由“老子炼丹丹成”而得名,也有“仙城”之称,1952年建县,地处黄淮平原腹地,隶属周口市,西邻人文始祖羲皇故都淮阳县,北连老子故里鹿邑县,东接曹操故居安徽亳州市,南与千字文故里沈丘县接壤,是一个年轻的平原农业大县,是河南省对外开放重点县。 ;郸城一高概况; 1.大奠基时期:1951年至1999年,学校有起伏,也有辉煌,但总体上办学规模增长速度较慢,基本稳定在30个教学班左右。 2.大建设、大扩招时期:1999年以来,学校快速发展,无论是在校学生人数还是班级数都有了突飞猛进的增长。同时,2007年初学校被授予省级示范性高中称号,同年12月,周口市高中管理现场会在学校召开,学校无论在教育管理还是在教学质量上都位居周口市前列。 ; 3.大提高时期:2008年暑假,新一届校委会成立后,如何进一步提高管理水平、提升办学质量的问题摆在了新一届校委会面前。在深入调研的基础上,我们提出了“二次创业、做强做大”的发展思路,明确了“严防、严守、严格,确保不出问题;刻苦、科学、克制,努力干出成绩”的工作要求,近年来学校教育教学质量明显提高。;郸城一高2008—2016年高考成绩;工作理念;质量第一 备考专一 创造唯一 ——河南郸城一高高考备考策略解读;一、围绕一个目标,强化“四感”,创新备考常态;高一抓基础,对接高考 高二抓提高,融入高考 高三抓冲刺,实战高考 ;1.跳出成绩看高考,要有危机感 ;2.跳出高三研备考,要有压力感;3.跳出个体强团体,要有责任感 ;4.跳出智育提素养,要有时代感;在全县2016年高考百日冲刺会上的 发 言 提 纲 党委书记 校长 刘成章;在郸城一高2016年高考教师百日冲刺会上的讲 话 提 纲 党委书记 校长 刘成章 ;在郸城一高2017届高三复习备考动员会上的讲 话 提 纲 党委书记 校长 刘成章 ;;二、筑牢两大阵地,落实“四赢”,突出备考载体;1.说负责任的话,赢在课堂效率;2.干负责任的事,赢在考练质量;3.想负责任的法,赢在科研能力; ;尊重人是办好学校的前提 1.要尊重人的人格 2.要??重人的劳动 3.要尊重人的个性 4.要尊重人的创造 依靠人是办好学校的保证 1.依靠教工 2.依靠学生 3.依靠家长 提高人是办学的目标 1.提高教工的幸福指数 2.尊重教工的个人发展 3.注重学生的个性发展;三、抓好三类主体,唱响“四有”,关注备考关键; “师生为本”的质量提升工作体系;1.管好一个团体——学校管理干部; (3)修心处事 与人为善 成人之美 容人之量 帮人之难 (4)真心成事 守得住清贫,用廉带头凝人心 耐得住寂寞,用实带真聚合力 经得住诱惑,用心带情克时难 管得住小节,用力带劲去攻坚 ;优秀管理干部的追求 1.想得出来——做智慧型管理干部 2.做得出来——做实践型管理干部 3.写得出来——做反思型管理干部 4.静下心来——做内涵型管理干部 5.坚持下来——做传承型管理干部 6.赢得未来——做超越型管理干部 ;2.用好两个主体——班主任和备课组长;班主任“六强化”带班级 在强化责任意识中做到立德树人 在强化效率意识中做到严谨规范 在强化团队意识中做到守望互助 在强化创新意识中做到行稳致远 在强化质量意识中做到精益求精 在强化和谐意识中做到规避事故;备课组长“六字”方针强学科 “干”字当前,在引领上树标杆,提个人教学业绩 “专”字当本,在业务上抓突破,提专业成长速度 “实”字当先,在教学上重实效,提教学考练效率 “早”字当头,在细节上多谋划,提教研科研能力 “好”字当然,在结果上求完美,提学科教学成绩 “人”字当事,在和谐上促发展,提团队协作意识;3.带好三个群体——学生、教师和员工;1. 以德育促智育,坚持德育为先 2. 以教书促育人,落实育人为本 3. 以习惯促养成,规范行为习惯 4. 以素质促应试,提高核心素养 ?;培养人才建团队,给力队伍建设 师徒结对共成长,发力提升水平 交流学习促提升,借力培养名师 专家引领强素养,聚力创造辉煌
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