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PAGE  PAGE 8 浅议企业内部审计存在的问题及对策研究 　　摘 要：随着经济的快速发展，科学技术的不断进步，每个企业也在不断发展，企业内部更需要不断变革，在变革中不断生发出新的技术。随着规模的扩大，许多规章制度、技术方法、营销手段就需要不断革新，拥有合理的内部审计就显得尤为重要。本文分析了内部审计的重要性，讨论了目前内部审计存在的问题及解决对策。 　　关键词：内部审计；重要性；存在问题；对策 　　企业发展中的内部审计问题对于企业的发展是非常重要的，内部审计是企业进行内部控制的重要措施，企业的内部审计机构是对企业内部的资源、资金进行监督的机构，但是在我国企业的发展过程中内部审计存在一定的问题，对于企业有非常大的影响，本文对企业的内部审计中存在的问题以及解决问题的对策进行了简要的分析。 　　一、内部审计的重要性 　　1.具有识别和防范风险的作用 　　在我国，内部控制涉及范围广，内涵丰富，表述不一。例如，在1997年实行的《独立风险》定义内部控制为：被审计单位为了保证业务活动在工作中能够有效合理的进行，使得资产被完整的保护，不会因为某些问题使得资产受到意外侵犯，保障资料真实性、合法性的手段。由此可见，内部审计是一项，依据法律法规行事，给当事人正当的使用权、收益权，并达到增加民众的信誉度和企业控制能力，提高企业收益的项目。总的来说，内部审计对企业内部起到监督管理作用，能有效的识别和控制企业内部风险，加强企业内部防范风险意识，减少企业经济损失和管理漏洞，降低企业生产成本 ，提高企业的会计信息质量，提高经济效率。只有内部审计有效的识别防范企业风险，才能对企业内部风险进行合理的实时控制，才能有效的实现企业经济效益目标。 　　2.为企业内部控制的执行提供有效保证 　　审计的重点工作是检查生产与仓储存货业务运作内部控制系统。通过企业的内部审计，企业的领导者可以真正的了解企业的发展状况，并根据企业的实际情况做出正确的决策，带领企业又好又快的发展。不仅如此，在审计过程中，可以大范围的调动各个部门，通过各个部门的相互配合，企业的领导者可以更充分的了解的企业发展状况，进而制订切实可行的发展计划。当然，在企业的发展中一定存在很多风险，它是来自多方面的，其中大部分表现在企业经营管理方面、财务管理方面的，通过内部审计可以降低企业内部风险，保障企业的快速健康发展。总之，企业内部审计可以为企业的内部控制执行提供有效保障，为企业内部决策提供理论依据。 　　3.有利于内部管理的改善、管理效率的提高 　　内部审计要符合企业的发展规律，通过进行企业的内部审计可以改善企业的内部管理方法，促进企业的发展，我们还要根据内部审计的规律，对企业发展的内部风险进行评估提高企业的管理效率。内部审计是企业的一个内部管理机构，通过内部审计部门对企业内部的各种风险进行控制，企业的内部控制即可以接受国家内部审计部门的检验，还可以使企业的发展越来越好，提高企业各个部门的职能。内部审计是企业发展的一个重要组成部分，可以维护企业自身的形象，对企业内部的发展状况进行监督，改善企业的内部管理，提高企业的管理效率。 　　4.管理服务的作用 　　在企业中要结合企业的实际情况制订内部审计的制度，对企业员工的工作情况进行考核，在审计部门的组织下对员工的工作进行定期的考核，再根据考核的结果对员工的工作情况进行评估，通过审计评估对表现优秀的员工进行奖励，还可以将审计结果和员工升职相挂钩，增加企业员工的工作积极性，更好地为企业的发展贡献力量，对于不遵守企业规定的人员，要进行处罚，对于过失严重的企业员工审计部门要进行备案，总之企业要把内部审计应用到企业的管理服务中，为企业的又好又快发展奠定了基础。 　　二、企业内部审计存在的主要问题 　　1.内部审计独立性较差 　　审计管理层内部独立性差，控制的认识度低，层面没有达到相应的水平。以中国为例，目前企业内部控制不足，改革的大潮中缺少放权的行为，只是一味的看中经济，并没有考虑到如何创新，积极进取；我国大部分企业的内部实际发展的不好，内部审计的独立性较差，一般的时候内部审计提供的企业发展情况的建议受到多个部门的制约，要考虑到多个部门的综合情况，受多种条件的制约，自身的独立性较差，并且企业的领导者对于企业的内部审计不够重视，阻碍了企业的正常发展。 　　2.内部审计的法律制度、体系尚不完整 　　目前许多企业的审查机构主要是有专门的审计部负责，而某些审计部门也就是一个形式，审计部大多附属在财务部下面，这样能减少公司人员，减少部分开支。可合并的部门所带来的负面影响便是监督力度不够，效率低又差。内部审计也就是虚职，许多企业的内部组织机构大同小异，名称上略有差异，其工作涉及的范围也是单一的，在内部检查、评价上面仅仅是字面上的内容是