经济型连锁酒店人力资源管理.pptVIP

经济型连锁酒店人力资源管理;第一部分 概 述;一、经济型连锁酒店的员工特点;二、酒店管理者与人力资源管理的关系;三、业主如何与人力资源管理人员配合:了解公司人事规章;四、经济型连锁酒店的人事风险管控;对应工作： 合同 社保 排班 最低工资、加班费、工资发放 争议处理 企业制度; ;一、旅馆组织结构与岗位描述;百时快捷 ;二、薪酬管理;三、绩效考核;四、酒店人事日常管理;2、员工管理 连锁旅馆应加强员工的日常管理，关心员工，掌握员工思想动态。 每年做好员工健康证体检工作，保证健康证有效。 组织开展员工职业生涯管理工作。 建立工作台帐，及时更新、维护人事信息系统。 ;3、薪资福利 每月按时制作员工工资表单，及时发放。 每月按时计算旅馆奖励工资并填报奖励工资审批表，及时发放。 员工晋升工资应建立台帐。 按照国家和当地的法律法规每月按时结算、解缴员工社会保险费用、住房公积金和补充养老保险。 执行公司的假期制度管理制度。;4、员工培训： 负责对员工的日常培训，主要培训内容有： 负责新进员工入店教育培训（旅馆概况、员工手册）、《员工必读》、《治安消防》的基本内容讲解、本岗位的基本要求及饭店的一些规定等）。 组织员工岗位业务操作技能和礼节礼貌培训。 负责员工的日常的思想、组织纪律培训。 负责员工参加店外培训的管理。 员工手册:旅馆开业前应组织员工学习《员工手册》相关内容，做好培训记录，并让员工将最后一页签收后旅馆留档。 ;第三部分：锦江之星人事加盟服务;二、培训;三、总经理认证;任职资格条件;免职;谢 谢！