1国际小企业的管理概论.pptVIP

国际企业管理;引言;一、学习意义;一个代表场景： 一个美国人开着一辆德国设计、墨西哥组装、零部件则是由韩国产的钢、马来西亚产的橡胶、由美国和日本制造的Daimler Chrysler（戴姆勒-克莱斯勒）轿车； 她到一家英国跨国公司拥有的加油站加油，虽然这家公司近年刚刚把名字从“英国石油公司”缩变成BP以模糊源头国信息，但熟悉的顾客还是清楚其母国所在地； 这些汽油可能是从非洲沿海的油井中被法国石油公司打出来的，再由希腊籍的油轮运往美国； 开车途中，美国人会用芬兰人设计的、在得克萨斯州组装的、由加州的印度籍工程师设计的、配有中国台湾产芯片的诺基亚手机与其股票经纪人通话； ;她委托股票经纪人购买一些德国电信的股票，这家公司在能力强的以色列籍CEO带领下，已经由国有垄断企业转型为一家全球化公司，目前行情看涨； 然后打开车载收音机，——这是由日本跨国公司在马来西亚的子公司制造的——，听瑞典人作曲的、丹麦人演唱的英语街舞歌曲——这个演唱组合与法国公司签了约并在美国推销唱片； 她开进一家韩国人开的不用下车的咖啡屋，要了一份土豆饼和一杯巧克力咖啡，——咖啡豆来自巴西，巧克力来自秘鲁，然后参考意大利的老配方制成； 曲罢新闻播音员报道，在意大利热那亚针对各国首脑会议的反全球化抗议变成暴力行为，一名抗议者被杀…… ;为什么要学习国际企业管理？;;二、教材及参考书;三、教学计划;;四、考评方式;第一部分 概论与环境分析;第一章 国际企业管理概论;1.1 开篇案例——沃尔玛的全球扩张;沃尔玛(WAL—MART)小档案;山姆?沃尔顿成功经营十大法则 ;;沃尔玛的全球扩张资料来源：《国际商务》第一章 章首案例;;但是，沃尔玛不受干扰，毅然决然进军国际市场。于1991年在墨西哥开出了第一家分店，这家分店是以合资形式建立的，其合资对象是当地最大的零售商西弗拉（Cifera）。 开始沃尔玛失误连连，似乎证实了批评家们的预言。沃尔玛复制的高效分销系统在墨西哥出现了问题。由于基础设施落后、道路拥挤，以及对当地的供应商缺乏影响力，致使许多商品无法直接送达沃尔玛的商店或配送中心，于是发生了一系列存货问题，并抬高了成本与价格。 ;;;;;;;;;沃尔玛在中国;1.2 经济全球化;经济全球化下企业的典型跨国经营活动;;全球化的内涵 经济全球化的主要推动力量 全球化争议;1、全球化的内涵;;经济全球化的构成;;;;2、经济全球化的主要推动力量;国际组织;;关税及贸易总协定;;世界贸易组织;;国际货币基金组织;世界银行;欧洲联盟;;;贸易与投资障碍的减少;;世界贸易与世界产出增长速度对比（%）;中国贸易额;许多国家也逐步取消了对外直接投资（FDI）的限制。联合国统计，1991—1996年间，100多个国家在管理FDI的立法中已做了599项改变。这些改变中的95%都涉及解除一国的对外投资的管制。促进FDI的愿望还体现在双边投资协议数量的猛增，意欲保护和促进两国间的投资。 在全球经济中FDI的作用正日益增大。1984—1997年间，各国FDI总的年流量从420亿美元提高到4300亿美元，增加了9倍，是世界贸易增长率的2倍多。 由于跨国合并和收购的增加，如克莱斯勒和戴姆勒合并，在20世纪90年代后期外国直接投资特别多，1996—1999年间FDI上涨将近32%，1999年达到8000亿美元，而到2000年达到11000亿美元。 ;世界FDI趋势;中国FDI流入和FDI流出;;技术变革的作用;;中国手机用户数;中国互联网用户数;运输技术;3、全球化争议;（1）全球化、就业与收入;（2）全球化、劳工政策与环境;（3）全球化与国家主权;如何客观理解全球化？;;1.3 经济全球化下的跨国公司;;跨国公司（Transnational Corporation, TNC）的概念;跨国公司（Transnational Corporation, TNC）的概念;An enterprise (a)comprising entities in two or more countries,regardless of the legal from and fields of activity of these entities (b)which operates under a system of decision-making,permitting coherent policies and a common strategy through one or more decision-making centers (c) in which the entities are so linked,by ownership or otherwise,that one or more of them may