高大跨度支模体系质量(4公司李健磊).pptVIP

高大跨度模板支撑体系搭设--------中国临沂康复门诊楼QC成果;一、工程概况 本工程为临沂市康复中心康复门诊楼工程，位于临沂市经济开发区327国道与李公河交汇处，是一所三级残疾人康复中心。设计内容包括门诊、医技、地下设备用房等。本工程总建筑面积12933.23平方米（地下：1695.55平方米，地上11237.68平方米）、地下一层地上四层，其建筑高度19.80米，室外高差为0.45米，框架结构。 康复中心门诊楼工程，门诊大厅处为高支撑体系，面积约为369.5平方米，支撑高度约为16.1米至21米，轴梁跨度为18.4米及20.7米，现浇梁截面为400×1400mm,板厚为120mm ，C30商品砼现浇。 本工程的现浇梁板采用钢管支撑，支架采用?48?3.5mm的钢管 ;二、QC小组情况一览 ;三、选题理由 ;五、现状调查 针对所选课题，小组人员分工协作，2010年3月，我们对本工程已施工的高大跨度模板支撑体系进行了检查，共检查40个点，合格32个点，不良点数为 8个点，合格率为80％。存在问题统计如下： 存在问题统计表  参加人员：小组成员 制表：李方绪 时间：2010年3月;由统计表得出如下排列图： 制图：李健磊 时间：2010年3月;; 2、可行性分析： 有利因素 不利因素 ;;参加人：小组全体人员 记录：李方绪 制图：李健磊 时间：2010年3月;八、要因确认 我们对以上找出的9条末端因素逐一进行要因确认，见下表：; 经分析，确定出3条要因： 1、检查力度不够，致使质量意识淡薄 2、扣件质量差 3、操作人员质量意识不强，致跟踪检查落实不到位 九、对策计划 参加人员：全??成员 制表：李方绪 时间：2010年3月;十、对策实施 实施一：; 实施二：;搭设过程实例图; 实施三：; 搭设整体脚手架之前先进行支撑体系验算，使之有 一个合理的搭设方式，然后进行细致的技术交底，强化 工人的意识，让工人明白搭设主要控制点，减少不必要 的麻烦。; 十一、效果验证 1、效果检查 通过以上一系列的措施的实施，我们于2010年2月对本支撑体系的施工质量进行了抽查统计，共检查30个点。其中合格点数为28个，不良点数为2个，合格率为93.3﹪。 检查结果见调查表：（后附图）;不良点频率调查表  参加人员：全体小组成员 制表：李方绪 时间：2010年3月; 扣件未紧固时图示情况图;扣件紧固完成图示情况图 ;搭设完成效果图;2、 PDCA循环图 活动前后合格率效果对比图;十二、成果总结 1、QC攻关活动是解决生产实际问题的一个很好且有效的方法，可以使一线职工积极参与到质量活动中去。通过QC活动能总结经验，并使之规范化、制度化,且能使一线工人严格按规范、按要求施工。 2、经过本次活动，找到了影响高大模板支撑体系质量的主要因素，提高了扣件的施工质量，使其合格率由原来的89﹪上升到了98.1 ﹪，比活动前提高了9.1 ﹪，达到了预期的目标。 3、