9阳战略管理分析.pptVIP

九阳企业战略管理分析;九阳简介;企业价值观：人本、团队、责任、健康;企业理念：健康·快乐·生活;企业愿景：打造中国健康厨房小家电第一品牌，做百年九阳;外部环境分析;; ; ;核心业务：豆浆机业务一直是九阳的核心业务。;;品牌延伸： 除了豆浆机之外，公司在其他小家电产品上也有拓展；九阳目前豆浆机、料理机、榨汁机、电磁炉、压力煲、开水煲的市场占有率分别为68%、38.9%、29.9%、14.7%、14%、12%；九阳产品10年出口增长较大，主要由于09年基数较低；九阳品牌在台湾运作的比较成功，九阳认为可以复制这种模式去开拓其它海外市场。 净水业务：2011年3月22日，九阳发布公告显示，九阳全资子公司“九阳净水”与韩国“Picogram”、“凯珀国际”签订了《设立中外合资经营企业合同》；三方投资比例分别为：40%、40%、20%；韩国公司有技术优势，品牌知名度较高；该合资公司位于北京，主要生产核心配件和提供净水解决方案。;品牌延伸的原因：;未来发展战略：;五种竞争力; ; ; ; ; ; ; ; ;; ;●为了吸引和留住最优秀的人才，九阳提供比较完善的福利保障体系，在同行业处于前列。我们不断地调节薪酬体系，公司每年都做薪资调查，令表现优秀的员工得到相应的回报。九阳除了为员工购买各种品类齐全的保险外，更在内部推出“创新大奖”及其他项目，以创造一种鼓励承担风险，提倡主人翁精神，激发创造性思维的九阳文化氛围。;●社会保险（国家统筹安排的社会福利项目） ●养老保险——根据国家和当地政府的规定，养老保险有由公司和员工共同分担，公司承担大部分，这是为员工退休提供经济来源。 ●公司会按当地政府的规定为员工购买工伤、生育、失业等社会保险项目。额外为一部分员工购买商业保险。 ●住房公积金——根据当地政府保障职工住房基本需求的要求，公司为每位员工缴存了相同与或多于其本人所需缴存数额的住房公积金，为员工将来购房，建房，修房积累一定的资金;战 略 基 础;战 略 基 础;战 略 基 础;战 略 基 础;战 略 基 础;战 略 基 础;战 略 基 础