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《财务总监财务成本战略》 一、单项选择题（本类题共15小题，每小题2分，共30分。单项选择题 (每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。） 1.（　）排除了许多偶然因素，代表了成本要素的合理近似值，因而可以作为订价依据，并可作为本量利分析的原始数据资料，以及估算产品未来成本的依据，便于做出正确的经营决策。 A．标准成本B．计划成本C．实际成本D．基本成本 ????A?????B?????C?????D????答案解析：标准成本的有点包括排除了许多偶然因素，代表了成本要素的合理近似值，因而可以作为订价依据，并可作为本量利分析的原始数据资料，以及估算产品未来成本的依据，便于做出正确的经营决策。 2.（　）是指一经制定，只要生产的基本条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本。 A．正常标准成本B．基本标准成本C．现行标准成本D．理想标准成本 ????A?????B?????C?????D????3.低成本战略反映（　）。 A．企业文化较为激进、朝气蓬勃和行动派十足B．企业文化较为稳健、循规蹈矩和制度规范体系较为深重C．企业文化注重节省、资源多重利用D．企业文化注重安定、崇尚憨厚老实派 ????A?????B?????C?????D????答案解析：企业的组织文化，是企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态，作为企业的软实力组成之一，不同的文化传导和文化氛围，其强调和适合的成本战略会有所差异。因此，低成本战略可以看出，企业较为节省，重视资源的重复利用。 4.变动性制造费用的差异中（　）是实际工时下的成本差异。 A. 效率的差异B．直接材料的差异C．耗费的差异D．直接人工的差异 ????A?????B?????C?????D????答案解析： 变动性制造费用的差异包括耗费的差异和效率的差异，前者是实际工时下的成本差异，后者是标准分配率下???际工时的增加或减少而导致的差异。 5.春秋航空作为一家新公司人机比例相对较低的原因（　）。 A．历史包袱较轻B．飞行环境恶略C．技术含量较低D．维修技术落后 ????A?????B?????C?????D????答案解析：春秋航空作为一家新公司，轻装上阵，没有历史包袱，因此，人机比例相对较低。 6.利用成本优势,会从竞争对手处争夺市场和顾客,尤其在竞争激烈的领域和消费者对价格非常敏感的时期,这种效应更加显著,取得的利润会（　）行业平均水平。 A．低于B．等于C．高于D．以上都对 ????A?????B?????C?????D????答案解析：防止竞争者威胁。利用成本优势,会从竞争对手处争夺市场和顾客,尤其在竞争激烈的领域和消费者对价格非常敏感的时期,这种效应更加显著,取得的利润会高于行业平均水平。 7.（　）可作为编制预算和产品定价的基准。以此为基础可保证预算的编制更为科学和可行，更能发挥预算对生产经营的管理控制功能。 A．标准成本B．计划成本C．实际成本D．基本成本 ????A?????B?????C?????D????答案解析：标准成本可作为编制预算和产品定价的基准。以此为基础可保证预算的编制更为科学和可行，更能发挥预算对生产经营的管理控制功能。 8.（　）是指在效率良好的条件下，根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本。 A．正常标准成本B．理想标准成本C．直接材料标准成本D．基本成本 ????A?????B?????C?????D????答案解析：见正常标准成本的定义。 9.（　）战略是企业最高管理层为整个企业确定的长期目标和发展方向。 A．总体战略B．竞争战略C．职能层战略D．成本战略 ????A?????B?????C?????D????答案解析：总体战略是企业最高管理层为整个企业确定的长期目标和发展方向,它的主要任务是决定企业所涉及的业务范围种类,合理安排各类业务活动在企业业务总量中的比重和作用。 10.迈克尔?波特提出三种基本竞争战略,分别是：总成本领先战略、差异化战略和（　）。 A．低成本战略B．高价格战略C．产品战略D．目标集聚战略 ????A?????B?????C?????D????答案解析：在分析五种作用力的基础上，进行企业定位，找出企业的优势和劣势，在此基础上确定企业基本竞争战略，迈克尔?波特提出三种基本竞争战略,分别是：总成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略。低成本战略作为总成本领先战略的别称，