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港湾回归华为任正非能否再次驾驭李一男    ? 【来源：《IT时代周刊》】 【作者：李姗姗】  　　《 HYPERLINK / \t _blank IT时代周刊》记者/李姗姗（发自北京、深圳） 　　2000年选择离开华为的 HYPERLINK /person/plist.php?userid=464 \t _blank 李一男已经伤害过了华为一回，这一次， HYPERLINK /person/plist.php?userid=265 \t _blank 任正非有把握不被李一男再次伤害？ 　　在港湾还没有脱身被西门子收购的传闻漩涡时，2006年6月1日， HYPERLINK /7/1002/35/column203663511.shtml \t _blank 业界又传来了其第一股东风投公司华平已将股份易手华为的消息。 对此，华为新闻发言人表示，对之不予评论。而港湾的相关人士也宣称：“目前还没有得到确切的消息。” 　　但此宗交易并非捕风捉影，港湾内部人士已经有所耳闻。据了解，2006年5月10日，任正非为促成华为与港湾的合并，在杭州亲自与港湾高层进行了交谈，向港湾表示华为是以开放的态度欢迎所收购的相关产品的所有人员和管理团队，双方的合作是强强联合的双赢选择，以此打消港湾内部的疑虑。 　　27岁出任华为副总裁甚至被认为是任正非接班人的李一男，在2000年底选择了另起炉灶，随后更多华为骨干投身港湾也更加深了两者的恩怨。 　　随着港湾2004年9月登陆纳斯达克失败后，港湾就成为被人收购的对象，相继曝出 HYPERLINK /7/0504/98/column220069871.shtml \t _blank 摩托罗拉、西门子等潜在买家。2005年12月底，港湾将面向运营商 HYPERLINK /market/ \t _blank 市场的PowerHammer、ESRHamme和BigHammer三个系列宽带高端产品的全部技术、专利以及100余名技术人员在内的核心资产全部易手西门子。 　　而现在，港湾网络从西门子收购的传闻中脱身而出，回归华为，港湾的命运既离奇又充满变数。 　　但更大的变数是，华为收购港湾所为何事，任正非能否把握李一男不会再次出走？一个个疑问亟需解答。 　　港湾风光不再 　　2004年以来，港湾网络就不再风光了。 　　从华为“内部创业”开始，港湾网络总裁李一男从来就不缺少“绯闻”。现在，他再一次站到了传言的中心。这位华中理工大学少年班毕业的技术天才，曾经导演过一次又一次的传奇经历。在华为，李一男27岁即当上副总裁，之后迅速升任“华为技术”副董事长，是任正非最为得力的助手，也是当时呼声最高的华为接班人。 　　2000年底，李一男带着从华为拿到的价值1000万元的设备北上京城，创立北京港湾网络有限公司，以华为企业网产品高级分销商的身份开始独闯江湖。 　　港湾第一轮融资完成于2001年8月31日，由“华平”和上海实业旗下的“龙科”分别投资1600万和300万美元。2002年5月14日，华平会同龙科帮助港湾网络完成了4200万美元的第二轮融资。两家投资者还为港湾提供了3500万美元的银行贷款担保。对港湾的投资额使华平创下了跨国私人股权投资在华的单项投资纪录。港湾建立之初获得了高速发展，根据港湾网络对外公布的数据，港湾在2001、2002、2003和2004年分别实现销售额2亿、4.5亿、10亿和12亿元，成为风险投资青睐的重要原因。 　　但江湖险恶！一番苦斗之后，李一男最终还是难以逃脱被人收购。据了解，港湾网络之所以成为被人收购的对象，缘于港湾的发展以及遇到的瓶颈。 　　事情的发展要从2004年9月说起。 　　2004年9月，港湾在纳斯达克IPO失败之后，“虚报业绩”、“员工离弃”等种种传言迎面而来，从2004年底到现在，不少员工离开港湾已是有目共睹的事实。 　　由于受到国内其他 HYPERLINK /tele/ \t _blank 通信设备厂商的竞争压力，以及港湾本身的品牌影响力有限，港湾在国内运营商市场没有取得预期的市场份额，2004年第3季度开始开拓的国际市场，由于不了解客户需求等原因，发展不尽人意。某咨询公司电信分析师张鹰认为，港湾在发展全球市场时遇到了很大的阻力，其竞争力与华为3Com以及 HYPERLINK /7/0204/03/column219060342.shtml \t _blank Juniper相比还相差很远。 　　据了解，港湾第一次准备海外IPO期间，当时负责承销的投资银行高盛就曾收到来自“匿名人士”的电子邮件称，港湾涉嫌制造虚假销售数据。 　　据当时了解这次承销过程的人士介绍，由于怀疑电子邮件中有