综合队管理制度610.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \u  HYPERLINK \l _Toc27508 综合队建设管理制度  PAGEREF _Toc27508 1  HYPERLINK \l _Toc9643 综合队劳动纪律及奖罚制度  PAGEREF _Toc9643 3  HYPERLINK \l _Toc2804 生产返工责任追究管理制度  PAGEREF _Toc2804 5  HYPERLINK \l _Toc13691 机电设备管理制度  PAGEREF _Toc13691 6  HYPERLINK \l _Toc9268 记录填写管理制度  PAGEREF _Toc9268 6  HYPERLINK \l _Toc21710 设备运行、维修、保养制度  PAGEREF _Toc21710 7  HYPERLINK \l _Toc13727 机电设备包机制度  PAGEREF _Toc13727 9  HYPERLINK \l _Toc16509 设备点检制度  PAGEREF _Toc16509 9  HYPERLINK \l _Toc18527 机电干部上岗检查制度  PAGEREF _Toc18527 11  HYPERLINK \l _Toc26103 交接班制度  PAGEREF _Toc26103 12  HYPERLINK \l _Toc8553 材料、配件管理制度  PAGEREF _Toc8553 12  HYPERLINK \l _Toc22161 工器具管理制度  PAGEREF _Toc22161 13  HYPERLINK \l _Toc21520 事故分析、追查制度  PAGEREF _Toc21520 14  HYPERLINK \l _Toc19042 仪表、仪器管理制度  PAGEREF _Toc19042 15  HYPERLINK \l _Toc2543 班前会及班中汇报制度  PAGEREF _Toc2543 16  HYPERLINK \l _Toc22253 消防器材管理制度  PAGEREF _Toc22253 17  HYPERLINK \l _Toc13167 设备定期检修制度  PAGEREF _Toc13167 18   PAGE \* MERGEFORMAT 18 综合队建设管理制度 为了切实搞好我队安全生产工作，促进质量标准化工作和现代化队伍建设，使各项工作走向正规化、制度化、规范化，综合队特制定本细则： 副科长： 杨 军 综合队建设管理机构 技术员：刘庆虎 程 凯 队长：宋宗其 技术指导 副队长：张占伟 班长： 钱 弢 胡 勇 赵 刚 机、电维修工、锅炉房司炉工、化验员 综合队领导小组的主要职责： 1.队长是班组建设的第一责任者，负责全队班组建设管理工作，将班组建设作为日常生产工作中的重要内容。副队长对本单位的班组建设负直接领导责任，对队建设检查中发现的问题积极组织整改，对所管辖范围内的安全、质量、规章制度执行情况考核。 2.班长必须熟悉地面低压供电、供排水系统，在队长的领导下，对本班的安全质量负第一责任： 保证本班杜绝轻伤以上人身事故和较大的非人身事故； 保证工程质量合格，优良品率不低于95%； （3）负责本班安全质量交接验收； 负责本班经济核算和分配； 组织职工严格执行“三大规程”，按章作业，及时排除各种事故隐患； 制止“三违”，处理“三违”； 负责班中按规定向队当班安全生产情况； 负责班前安排工作，班后协助队值班人员开好班后会，总结当班安全生产情况，做好本班人员的思想教育工作； 对本班职工进行安全教育和自主保安教育； 及时传达筹备处、队两级对安全生产、质量等工作的要求、指令； 综合队劳动纪律及奖罚制度 1.每天上班实行点名，每天早上：8：10， 严禁迟到，迟到10分钟以内罚款20元，十分钟以外按旷工处理。 2.严格按照排定的轮休日期休班，每月每个员工休8个班，非请假擅自休班的按旷工处理，罚款100元擅自休班三天以上的交科里处理。 3.在岗人员严禁脱岗、严禁干与本岗位无关的活，上班时间不在岗位工作范围之内者即为脱岗，发现脱岗，发现一次罚款100元。 4.严格执行请销假手续，未请假或假满不归按旷工处理，遇到 与生产相关的紧急任