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第2步为自己建立一个好的企业构思
第二步 为自己建立一个好的企业构思;第二步、为自己建立一个好的企业构思主讲:高长虹课题一、产生企业想法的重要性;一、企业想法的重要性:;二、企业一般分几类 ?;三、小企业成功的要素;四、企业想法产生的原则:;六、产生企业想法的途径:;第二步、课题二确定企业机会——问题就是机会;一、一个好的创业构思必须包括两个方面:;二、你怎样去寻找周围的市场机会:;三、阅读理解创业故事(五)《抓住市场机会》;五、每位学员做完练习 9,并分组讨论自己的企业机会如何找到的?;第二步、课题三检验企业想法/SWOT分析—A部分;一、每位学员用自己的企业想法做出练习 11《我的企业构想》;三、什么是SWOT分析:;3、研究企业机会和威胁的意义:;第二步、课题三检验企业想法/SWOT分析—B部分;一、每位学员都做完练习10、《对企业构思进行SWOT分析》;第二步、课题四我已准备好继续下去了吗;一、通过对自己企业想法的SWOT分析(包括他人的评判和建议)你会做出如下决定:;经营项目战略决策的SWOT分析:;二、每位学员真实有效地完成练习12《你已经做好创办企业的准备了吗?》;三、《创业计划》的作用:;再见
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