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01.项目及软件项目基础知识导论
项目和软件项目基础知识导论;课程总体总体目标;Chapter 1. 项目和软件项目基础知识导论;1.1. 项目和项目管理的基本概念：一般场景;1.1.1. 项目和项目管理的基本概念：基本定义;;1.1.3. 项目和项目管理的基本概念：理解项目的价值;1.1.4. 讨论：按照你的想象如何组织实施下列项目;1.2. 项目管理知识域与活动：一般的管理概念;;1.2.2. 项目和项目管理的基本概念：管理的领域;1.2.3. 项目和项目管理的基本概念：管理的组织与活动;;1.3.1. 立项：确定计算机软件是否可以解决问题;1.3.2. 软件项目的特征;1.3.3. 软件项目管理的特征;当你在寻找问题定义的道路上疲倦地游荡时，不要忘记随时都回头看看，看看你是否已经迷路了？;1.3.4. 软件项目和项目管理同样适用的思维导图 ;当你在寻找问题定义的道路上疲倦地游荡时，不要忘记随时都回头看看，看看你是否已经迷路了？;1.4.1. 问题的陈述方法;1.4.2. ???标定位的陈述方法;1.4.3. 软件项目（其他项目一样）的终极目标;1.5. 软件项目的过程、活动与规约;1.5. 软件项目的过程、活动与规约（续）;1.5.1. 软件项目管理的范围;1.5.2. 软件项目的三个核心活动;1.5.2.1. 项目策划：过程定义与基线化简介;1.5.2.2. 项目策划过程活动清单;1.5.2.3. 项目策划核心交付产品 -- Demo;1.5.2.3. 项目策划核心交付产品 – Demo（续）;1.5.2.3. 项目策划核心交付产品 – Demo（续）;1.5.3. 项目实施监督：过程清单;1.5.3.1. 项目实施监督的焦点;1.5.3.2. 项目实施监督管理的进度控制;1.5.3.3. 项目实施监督管理的质量控制;1.5.4. 项目成果评价;1.6. 本课程项目软件实施过程环境简述（主要硬件）;1.6. 本课程项目软件实施过程环境简述（主要软件）;1.6. 本课程项目软件实施过程环境简述（独立环境）;本课程课堂引导项目：停车场信息管理系统;本课程学员实训考核项目：影院售票管理信息系统;搭配的赠品;课程作业;下次课程内容预告;本次学习结束，谢谢您的参与！
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