新形势下HR面临问题研究分析终稿.docVIP

目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc433835497 摘要  PAGEREF _Toc433835497 \h 2  HYPERLINK \l _Toc433835498 一、绪论  PAGEREF _Toc433835498 \h 2  HYPERLINK \l _Toc433835499 二、“传统的”人力资源管理  PAGEREF _Toc433835499 \h 3  HYPERLINK \l _Toc433835500 三、现代化的人力资源管理  PAGEREF _Toc433835500 \h 6  HYPERLINK \l _Toc433835501 (一)严格把控招聘成效，选择适合的人才  PAGEREF _Toc433835501 \h 6  HYPERLINK \l _Toc433835502 (二)建立公平的薪酬、绩效体系，提高员工满意度  PAGEREF _Toc433835502 \h 7  HYPERLINK \l _Toc433835503 (三)塑造企业文化，获取公司凝聚力  PAGEREF _Toc433835503 \h 8  HYPERLINK \l _Toc433835504 (四)建立有效的激励机制，调动员工积极性  PAGEREF _Toc433835504 \h 9  HYPERLINK \l _Toc433835505 (五)注重员工培训，构筑发展平台  PAGEREF _Toc433835505 \h 10  HYPERLINK \l _Toc433835506 （六）聘请专业法律顾问  PAGEREF _Toc433835506 \h 11  HYPERLINK \l _Toc433835507 （七）股票激励  PAGEREF _Toc433835507 \h 12  HYPERLINK \l _Toc433835508 四、股权激励的四种基本作用  PAGEREF _Toc433835508 \h 12  HYPERLINK \l _Toc433835509 （一）是激励作用  PAGEREF _Toc433835509 \h 12  HYPERLINK \l _Toc433835510 （二）是约束作用  PAGEREF _Toc433835510 \h 13  HYPERLINK \l _Toc433835511 （三）是改善员工福利作用  PAGEREF _Toc433835511 \h 13  HYPERLINK \l _Toc433835512 （四）是稳定员工作用  PAGEREF _Toc433835512 \h 13  HYPERLINK \l _Toc433835513 五、结束语  PAGEREF _Toc433835513 \h 13  HYPERLINK \l _Toc433835514 参考文献：  PAGEREF _Toc433835514 \h 14  新形势下HR面临问题研究分析 即经济危???和产业转型对人力资源的冲击和应对方案 摘要 近年来，国际环境复杂多变，金融海啸持续发展，对于传统劳动密集型的纺织等高度依赖国外市场的行业产生巨大冲击，订单减少、订单违约等导致纺织行业利润减少，成本上升。国内环境风起云涌、变幻莫测，中央加强宏观调控，对传统产业扶持进一步减少，并从资金信贷、环境保护对纺织行业进行严格要求，纺织行业步履维艰，纷纷作出了退出市场和进行产业转型升级，转向科学技术含量高、环保生态的高附加值产业。与以往传统的劳动密集型的纺织行业相比，这种转变对人力资源管理带来不小的冲击和提出了新的任务和要求。 关键词：人力资源管理、企业文化、激励机制、培训体系、股票激励 一、绪论 现代人力资源管理理论认为现代企业之间的竞争，核心是人才的竞争。人力资源的科学化、合理化、系统化管理是企业发展的生命线。如何最大限度地优化人力资源管理，提高企业员工的积极性、主动性，这是任何一个企业的管理者不能忽视的，迫切解决的问题。高密市兴隆毛巾有限公司采取集团化发展方式，涉及纺织传统劳动密集型的产业和转型升级科技密集型行业两大业务，在产业链方面从生产、运输、营销形成了一条完整的产业链，现有职工1300余人，面对今年风云突变的国际国内环境，传统的纺织业务利润遭遇了巨大的减少，因环保、员工工资等企业运行成本逐渐上升。公司领导层面及时把握住了这种形势发展的巨变，及时带领企业进行了改革，逐渐压缩传统纺织的生