TCL 网络营销环境分析.ppt

TCL公司;竞争对手分析;;;一.资源 有形资源 在2009（第二届）中国品牌论坛上，TCL荣获特别奖——60年中国品牌形象奖，并获得“60年中国品牌十大经典案例”。 07年TCL品牌价值首次突破400亿元，稳居最有价值品牌榜前五位，同时成为“全国电视机制造业第一”品牌。; 优势分析(Strength)： 完善的营销网略渠道 快速的产品分销能力 具备了一定的信息技术基础 物流体系的改造和升级为公司发展超级连锁、实行品牌战略 奠定了基础 劣势分析(Weakness)： ： 渠道产品链单一，平台分销能力未得到有效释放 高成本，低利润的运作模式尚未得到彻底改变 为适应未来多品牌、跨行业产品分销战略，继续储备大量 合格专业人才;机会分析(Opportunity)： 借力WTO，实现渠道多品牌、跨行业产品分校战略 国内家电业的渠道整合给TCL的成长带来机会 突破传统分销模式，向以电子商务为基础的???销渠道型企业转化 威胁分析(Threat)： 企业的技术含量低，成为规模扩张和产业升级的瓶颈 加入WTO，TCL面临“国内竞争国际化”的严峻挑战 国内市场的不规则和信用的缺失使TCL得机会成本增加