第3章 创建项目计划.pptVIP

第三章 创建项目计划;3.1项目范围管理概述指界定和;知识领域启动过程组规划过程组实;启动：项目范围管理 规划：1;需求、成果与目标用户需求想法产;参照教材39页案例。学习和体会;练习题下列哪个因素对客户满意度;练习题项目需求必须在哪个过程确;依 据工具与技术成 果项目;访谈-麦肯锡方法开始前：做好准;教学质量信息实用条理感染通俗合;QFD-目标优化矩阵-集体判断;QFD-消费者的需求与开发商的;群体创新技术头脑风暴法（集思广;练习题下列哪个最好的描述了头脑;思维导图;需求跟踪矩阵ID需求描述理由所;项目范围管理4.2制定项目管理;依 据工具与技术成 果项目;备选方案的方案目标：提高经营效;练习题你在为大型的医院开发一个;依 据工具与技术成 果项目;项目范围管理5.1收集需求5.;分解目的：便于控制程度：能够可;WBS示例：以可交付成果为第一;项目的成果分析家庭装???设施结构;WBS示例：以阶段为第一层软件;工作分解结构文艺演出节目剧务后;依 据工具与技术成 果项目;项目范围管理5.1收集需求5.;依 据工具与技术成 果项目;项目范围管理5.1收集需求5.;练习题下列哪个说法是错误的？A;练习题较好的工作分解可以：A ;练习题下列哪个说法是错误的？A;练习题WBS的分解方式主要有哪;WBS制作题举行新春晚会;回顾知识点1 什么是范围 3;分解目的：便于控制程度：能够可;练习题下列哪个说法是错误的？A;练习题较好的工作分解可以：A ;练习题下列哪个说法是错误的？A;练习题WBS的分解方式主要有哪;3 完善项目计划1 定义项目2;3.3 定义项目的基本信息定义;3.4创建WBS了解原则：可交;活动逻辑关系表达1活动A活动B;活动逻辑关系表达2活动A活动B;活动逻辑关系表达3活动A活动B;活动逻辑关系表达4活动A活动B;3.5 建立任务的链接关系A概;3.6完善计划添加周期性任务例;3.7专题讨论技巧：数据编辑批;作业：创建一份项目计划单击修改