贵阳33公司5粮液工作会议.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
贵阳33公司5粮液工作会议

贵阳@@@公司暨五品部 09年一季度五粮液/六和液营销工作交流会;第一部分 肯定成绩;第二部分 分析不足;第三部分 理顺思路;案例一的分析工具:成功环法则;案例2:超级女声----创造客户价值的和谐共振;★?模式路径:;案例2的分析工具:企业价值链(内)与产业价值链(外);案例3:直效行销--红花郎30天攻陷葫芦岛;;案例3的分析工具2:大卫·艾克品牌资产五星模型 ;(market targeting);案例3的分析工具4:销售漏斗图;案例3的分析工具5:促销十适合原则;⊙高效,快速,精准招商 ⊙帐款管理 ⊙时间管理 ⊙营销人员8项修炼 ⊙终端推广与销售工作流程 ;一、终端推广与销售工作流程 ;团购公关/销售日程安排表;二、时间管理矩阵图(要事第一);重要;偏重第一类事务;偏重第三类事务;偏重第三、四类事务;着重第二类事务;时间管理案例:OEC------日事日毕,日清日高;三、营销人员的8项修炼;营销人员的8项修炼:优秀营销人员应具备的条件;订货 Ordering;; ; 四-4渠道管理:冲突管理;四-5、渠道管理:渠道的绩效评估;五、营销组织构建;六、绩效考核:销售配额参考模块之一;七-1、品牌营销过程管理:杠杆力学原理;七-2、品牌营销过程管理:杠杆力学原理说明; 省时、或省力、或方便操作;七-3、品牌营销过程管理:厂商合作模式解析2;七-3、品牌营销过程管理:厂商合作模式解析3;七-4、品牌营销过程管理案例分析;八、大客户销售与管理;(一) 销售准备工作;(二) 掌握客户决策流程;需求的冰山;(三) 面向客户决策流程的销售过程; 祝愿大家 在事业发展道路上 一帆风顺! 谢谢!

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档