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用友U9多组织制造解析 发表时间：2010-3-18  HYPERLINK /commsearch.aspx?author=e-works \t _blank e-works  HYPERLINK /commsearch.aspx?author=%cb%ef%d1%c7%e6%c3 \t _blank 孙亚婷 来源：e-works 关键字： HYPERLINK /commsearch.aspx?keyword=U9+UAP \t _blank U9 UAP  HYPERLINK /commsearch.aspx?keyword=%b6%e0%d7%e9%d6%af%d6%c6%d4%ec \t _blank 多组织制造  HYPERLINK /commsearch.aspx?keyword=%d3%c3%d3%d1 \t _blank 用友  HYPERLINK /commsearch.aspx?keyword=e-works+Research \t _blank e-works Research  HYPERLINK /campaign/indexq.aspx?jobid=83 \t _blank 信息化应用调查 HYPERLINK /comm/ewk_business/myeworks/my-advice.aspx?title=用友U9多组织制造解析 \t _blank 我要找茬 HYPERLINK /ewk_business/myeworks/webpost.aspx 在线投稿 HYPERLINK /comm/ewk_business/myeworks/my-favorites2.aspx?htmlurl=/Articles/ERP/Article76086.htmtype=viewarticle 加入收藏 HYPERLINK /comment.aspx?htmlurl=/Articles/ERP/Article76086.htmarticle_id=76086action=0 发表评论 HYPERLINK mailto:好友信箱?subject=好文章：/Articles/ERP/Article76086.htm 好文推荐 HYPERLINK javascript:print() 打印文本 2009年10月，e-works Research对用友U9 2.0版进行了一次评估。本文对U9的多组织协同制造的评估结果进行解析。 ??? 2009年10月，e-works Research对用友U9 2.0版进行了一次评估。本文对U9的多组织协同制造的评估结果进行解析。 1 多组织制造的特点 ??? 传统的制造管理是管理制造业内部，以单个车间/工厂为管理单位的，其管理的重点是生产管理。随着制造业的发展，企业由内部制造逐渐向企业内各工厂协同制造甚至是供应链上的协同制造发展。企业管理方向也由单工厂管理向多组织、多工厂、跨地域的管理发展，与单工厂相比，多组织制造具有如下特点： ??? ☆组织间关系复杂。在多组织制造的企业中，各组织的职能不一样，关系也很复杂，有工厂组织、销售组织、采购组织、物流组织等。同时组织内部之间还存在着关联交易和内部往来核销。 ??? ☆各组织之间的信息快速交互与及时反馈。多组织企业要实现协同生产，最核心的是生产过程的透明性以及生产信息的及时性。例如，需要及时知道某一张订单生产到了何阶段，什么时候达到某个工厂，如果这些信息无法及时掌握，就会造成制品库存积压、生产现场混乱、停工待料、生产能力不均衡等诸多问题。 ??? ☆资金流、物流、商流分离的管理模式。由于客户可能也是多组织企业，势必造成企业接单、出货、开票、确认收入、立应收、回款的对象都不同，同时，由于企业自身的多组织模式，也使得企业实际的运作模式变得多样化，让物流、商流、资金流是分离的。 ??? ☆财务、计划与预算、生产的跨组织协同。在多组织的制造企业中，可能会存在跨组织的生产、计划以及财务，需要企业内不同组织进行协同生产。 2 多组织制造面临的挑战 ??? 多组织制造面临着企业在信息化上有如下需求： ??? ☆多工厂、多地点。系统要能够对一个组织内的不同组织进行灵活定义，数据、流程等既相互独立又相互关联。 ??? ☆管控模式。系统要通过灵活的授权机制，灵活处理组织内各企业不同的管控模式。同时，当企业的管控模式发生变化时，系统可以快速调整。 ??? ☆快速扩张。当多组织企业扩张或并购时，系统可以快速的将新企业纳入到系统管理当中。 ??? ☆协同。支持多组织企业内各公司或事业部之间的协同作业，尤其是上下之间的战略协同以及业务流程衔接。 ??? ☆多帐套结算。支持各公司按不同的币别进