试论国有企业文化建设与员工思想政治教育的融合.docVIP

PAGE  PAGE 6 试论国有企业文化建设与员工思想政治教育的融合 　　摘要：企业文化代表着企业的价值观，为企业一些规章制度的制定提供了基础和方向，同时对于树立企业形象，促进企业的发展都有着至关重要的作用，思想政治工作的开展能够提高职工的认知能力，培养员工乐于奉献的精神，因此，企业文化和员工思想政治的教育是是企业软实力和两大支撑点。国有企业将企业文化和员工思想政治教育进行融合，可以加强管理思想、管理文化和管理体制的创新，促进员工思想政治觉悟的提高，促进国有企业在市场经济条件下提升企业竞争力，本文介绍了国有企业文化与员工思想政治教育相融合的意义和作用，对于如何进行两者的融合提出了建议。 　　关键词：国有企业；文化建设；思想政治 　　国有企业要加强内部管理，加强对员工的思想政治教育是必不可少的，???展对员工的思想政治教育，可以促进企业内部管理效果的提升，提高企业的管理水平。企业文化是企业价值观的体现，对于企业员工思想政治教育工作的开展具有较大的促进作用，国有企业在管理中将企业文化与员工思想政治教育相结合，可以提升思想政治教育效果，加强员工对于企业文化的认识，有助于提高员工的综合素质，促进员工工作的创新和效率的提升。企业可以在此基础上建立系统的企业管理体系，促进企业管理水平的提升，提高企业在行业中的竞争力，增加企业效益。 　　一、两者融合的意义 　　（一）二者能互相促进 　　在当前的市场环境中，国有企业的进一步发展离不开企业文化建设的推动，企业文化是一个企业的核心理念，代表着企业的发展方向，企业文化是企业在长期的发展过程中逐渐产生的内在力量。企业开展思想政治工作可以激发员工的积极性和创造性，也有助于凝聚团结和引导企业员工创新，使企业整体变得有思想有灵魂。在企业文化建设和员工政治思想教育工作的开展中，都需要让员工形成正确的价值观，了解企业的发展理念，让员工产生一种企业归属感。企业文化对于员工的政治思想工作有着推动作用，以企业文化为核心开展员工的思想政治教育，可以为思想政治教育工作提供基础，同时思想政治工作是企业文化的一种实践，有利于企业文化在企业中的推广，增加企业文化在员工中的影响力。 　　（二）创造更好的企业发展环境 　　良好的内部环境员工工作高效开展的保障，有助于员工提高主动性，激发员工的创造性，让员工更愿意参与到企业的发展和变革中来，企业文化和员工思想政治教育的融合，有助于员工内部形成和谐的氛围。国有企业的发展中，员工思想觉悟的提高，可以减少企业内部员工之间的矛盾，形成更为融洽的企业环境，员工思想高度一致，共同为企业的发展努力，同时也可以避免西方消极思想中的拜金主义等同化，激发员工的贡献精神，保障企业的健康发展。 　　（三）提升企业的竞争力 　　当前企业的综合竞争力的体现主要在两个层面：第一是企业的经济实力，第二是企业的文化软实力，企业的文化软实力主要就是体现在企业文化和员工的思想政治水平。企业的文化软实力代表了一个企业的价值取向和企业的发展理念，文化软实力能代表一家企业管理层的素质和管理水平，预示着企业未来的发展潜力，可以对企业的员工进行更好的管理，让员工潜力得到最大化的发挥，能够提高企业的整体凝聚力，从而增强企业的整体战斗力。企业在发展和内部改革的过程当中经常会出现一些各方面的利益冲突和内部矛盾，致使企业管理人员以及员工之间产生分歧，影响企业改革制度的推行和各项工作的开展，企业文化与员工思想政治教育的融合可以促进员工之间的和谐，化解企业的内部矛盾，保障企业决策的实施和制度的推行，缓和各种矛盾冲突，使企业走向良性发展的道路。 　　（四）是企业深化改革的保障 　　企业的发展中离不开制度和规章的改革，在社会不断发展的今天，国有企业发展脚步要想不落后于市场发展的速度，就需要适时的调整发展的策略和内部管理的制度，利于在互联网技术发展的今天，国有企业就应该积极引进先进的互联网技术，来增强企业的信息通信水平，促进企业的现代化发展。企业文化和员工思想政治教育融合，将企业的发展思想和发展理念灌输给员工，才能保障企业的改革顺利进行，将企业的利益和员工的利益放在统一水平的，在促进企业发展的同时也要促进员工个人水平的提升，为国有企业的深化改革提供发展的保障。 　　二、实现两者融合的方法 　　（一）健全企业的组织结构 　　健全国有企业的组织机构对于企业文化和员工思想政治工作的开展至关重要，企业要有参与标准化管理工作的领导小组，企业需要管理层、决策层和执行层来制定与企业的发展规划、发展前景相适应的标准化任务，同时要制定出一些符合企业实际发展状况的标准管理制度，然后在此基础上建立起合理完善的企业标准管理的长效机制。另外也要创建出一支专兼职结合的具有较高素质水平的企业标准化管理队伍，并由该队伍来负责推行和