融媒体时代主持人角色的华丽转型.docVIP

PAGE  PAGE 7 融媒体时代主持人角色的华丽转型 　　退回20年，中央电视台《东方时空》里所有主持人眉头一皱义正词严一张嘴，老百姓都会竖起大拇指：“真敢说话”，10年前同学朋友聚会时常讨论笔者主持的节目，现在聚会人手一部手机忙着拍照、微信、抢红包。看来，融媒体时代已是大势所趋。作为传统媒体的重要一环，主持人的角色定位也在随着全媒体的构建而悄然改变，为什么？具体来说，笔者认为应着眼以下几个方面。 　　强化意识：互联网思维的转变 　　融媒体时代的到来，新型媒体如雨后春笋，飞机火车甚至地铁公交节目移动着看，互联网节目点播着看，手机视频浏览着看、下载着玩。主持人的影响力也从演播厅延伸到电视屏幕外的多种媒介：微博的互动、微信的推送、粉丝的管理、用户的维护，都是主持人在融媒体时代义不容辞、需要沉入其中，又要把握分寸的工作内容。 　　每天微信公众号推送的内容、微博账号关注和转发的帖子、“微社区”“微信群聊”等互动平台的发言，都形成了主持人形象的一部分。这种以主持人为核心的管理模式，从客观上要求主持人不再是“演播的工具”，而是节目的“灵魂人物”与“经营主体”。这要求主持人必须首先从思想意识上转变自身，与时俱进。在业务上深入到节目运作的方方面面，深度介入节目的策划制作，在广度上开辟各种融媒体渠道。不仅要吸引观众，更要吸纳互联网用户，建立以节目主持人为中心的观众群、微信群、粉丝群、朋友圈，将观众转化为用户，将忠实观众转化为核心用户。由“众”到“人”，是融媒体时代的显著特点，只有转变互联网思维，以真诚、平等、人格化的传播方式、交流方式、互动方式去面对用户，才能赢得“受众”的欢迎和肯定。 　　参与互动：玩转全媒体游戏 　　主持人目前面临的职业危机（也是机遇）实质就是传播力、影响力的竞争。新媒体对传统媒体的传播力、影响力的挑战主要体现在三个方面。首先，终端的表现有“三屏”，即手机屏、电视屏和电脑屏；其次，信息的平台表现有“三动”，即移动、运动和互动；再次，传播形态的表现有“三合”，即竞合、整合和融合。多种媒体在竞争中合作、在合作中磨合、在整合中融合，因此，“三屏”、“三动”、“三合”正以无处不在的超便捷方式实现任何时间、任何地点和任何屏幕的信息消费革命。对传统电视而言，这种挑战是巨大甚至颠覆性的。在这种形势下，电视主持人要向全媒体融入，关键是要切入传播的现状和趋势，深入研究新形势下受众的心理特点和接受习惯，充分运用现代信息技术，全面提升自身的传播力和影响力。主持人要善于在新的传播游戏中制定游戏规则，做新传播游戏的升级手。数字化引领下的传媒业游戏规则的最大改变在于，内容产业的竞争已不再局限于内容本身，它同时还涵盖了呈现方式的竞争、技术的竞争、渠道和终端的竞争、品牌的竞争，综合起来就是传播力、影响力的竞争，这是一个包含传播的信息量、传播的速度与精度、信息的覆盖面以及效果的综合竞争。 　　我们从前出一个节目首先要求内容一定要好，品质一定要高，几个领导、编导满意后播出完事，至于谁在看、多少人看没人管。相比之下互联网更了解用户的需求，不但知道为用户提供什么内容，更可以快速获知用什么方式传递更受欢迎。这种更高的用户黏性，对传统媒体也非常重要，互联网被合理运用就等于有了一个将受众变成用户有效途径。我们要不断拿出游戏，升级游戏规则，召集大伙一块来玩儿。比如：2014年夏天，笔者所在的电视台给长白山国际狩猎场做了一次具有广告效应的专题节目。长白山国际狩猎场是吉林省内唯一的国际狩猎场，总面积30800公顷，有大面积原始森林的遗存及保存完整的森林生态，是理想的植物王国和动物天堂。这样一处旅游胜地，开放两年后竟然门可罗雀。市政府要求加大宣传力度，起初，我们动用了航拍、名人代言、电影设备等，费了九牛二虎之力，节目播出后收效甚微。虽然拍摄手法、节目质量受到省台同行的称赞，但怎么就没效果呢？后来，我们打破常规，组织主持人现场游玩，摄影师全程跟拍。所有主持人都变成了真人秀的参与者，拍摄过程中人物角色就已经被传到手机微信圈、微博里，节目播出后得到了很好的社会效益和经济效益。近期浙江卫视推出《奔跑吧兄弟》节目收视火爆，也是以真人秀的游戏来带动多屏互动下的节目市场，与此案例如出一辙。 　　引导方向：主持人不做事后“把关人” 　　媒体人强调把关，由此衍生“把关人”。“把关人”理论是由美国社会心理学家、传播学四大先驱之一的卢因率先提出的，“把关人”具化成编辑、编校、编导、导演等具体的工作角色，传统意义的把关可以说是“马后炮”。融媒体时代的把关人不能事后把关，为把关而不报必将失去时效性，把关缺失而瞒报后患无穷。今天全媒体传播时空的障碍完全消失，在不同的节点上信息几乎是瞬间就到眼前，网络传播信息的迅捷性和无障碍性，使得无数个传播主体浮现出来，无数个信息发布