李晓荣：下一代园区管理从空间服务到时间价值的革新.docVIP

李晓荣：下一代产业园管理运营如何从“空间服务”向“时间价值”革新？ ▌李晓荣 ▌保千里机器人主题园 深圳园区总经理 随着互联网＋产业转型升级的加速，产业园区传统的管理运营模式在当下面临着更深层次的挑战及变革。 时至今日，随着国内的经济发展，产业平台也因为多年的发展，出现了供大于求、东西部不平衡、产业形态单一、以产业为名房地产开发为实的变相开发等等问题，要实现供给侧的结构性改革、结构优化及动力转换面临挑战： 传统的园区运营模式已经不再适应新的经济形式和互联网的价值模式： 大客户招商：以引进大客户和龙头企业为驱动，过度依赖大客户导致产业带动有限、变相地产开发、大客户落地项目水土不服等等问题； 一站式服务：以挂牌式窗口服务，提升园区的服务水平，但现状基本是以挂牌为主、实质的服务内容、服务体系还停留以物业及商务需求的基础层次； 资源驱动：把相关的企业资源、政府资源配套到园区，但缺乏互动整合及相互作用、资源驱动的法制环境更加规范等等。 传统意义的产业园区经历了政府主导驱动、产业地产开发、龙头企业开发、房地产商介入以及大量“二房东”运营模式等等。产业地产开发运营模式群雄并起，从封闭式的产业管理进入产城融合，从单一的物理空间物业服务及一站式服务进入更深层次智慧园区、物联网等等综合模式的探索。 而基于物联网和大数据基础上“共享式”“生态化”园区经济的变革要素就是——人工智能！这也是基于有限物理空间基础上迭加“时间价值”的有效途径。 以人工智能“时间价值”要素全方位介入产业园区管理运营，从而实现： 新的价值体系将颠覆传统的产业园区的物理空间运营模式及管理方法。 基于此，我认为： 以实现“生态共享经济”为基础、以“人工智能”为全生态的 产业社区运营模式在未来有以下的几个趋势 当前，产业园区以中大型企业为主的生产研发型产城融合模式（华夏幸福、天安数码城等）逐步转型升级以提供创业——创新——资本孵化为基础要素的综合创业商务园区（深圳软件产业基地）。 未来随着???技术创新”与“模式创新”的驱动，产业承载平台以共享化、定制化、个性化成为全生态园区模型。目前腾讯海南生态园、保千里机器人主题园以互联网＋百行百业为生态平台型的“主题园”将成为城市产业、区镇生态与行业变革的驱动器。 以智慧园区及物联网为基础，人工智能的全方位应用（服务＋配送＋库存＋节能）等，实现更具实效性的CRM客服体系（人机交互界面＋大数据）、安全管理及预警体系（人工智能＋大数据）、跨平台的园区文化（打破企业文化壁垒＋园区社群化）以及综合科技金融及资本化体系（园区资本化、企业投融资、信用等等）。 物业空间综合能效管理——节能＋高效＋共享＋个性：设施设备智能化、绿色建筑、绿色办公行为等等，通过智能化及管理优化提升节能增效，切实摆脱变相能耗增加收费、管理人员重叠臃肿等问题。以智能化共享管理模式在园区公共配套空间、办公耗材、生产库存、会议商务等方面实现空间与时间维度的共享，同时以空间、时间优化为原则，为企业和个人提供私密办公环境及信息安全。实现这些的基础就是以大数据不断叠加更新的人工智能。 企业及文化生态——中小微企业＋创客＋创新＋社群＋共享：以多种形式的企业规模、企业开发及生产模式、互动及共享生态资源。通过孵化、加速、研发、生产等效益产业链与园区内外产业链、商务链、社群链等关系的打通，实现真正的企业社区、社群共享行为，实现“聚小成大”“以融促小”的整合性园区企业生态。实现不同企业、不同社群的文化生态整合、文化生态互动，促进园区文化与市民文化的融合、园区文化和企业文化融合。 园区真正实现生态化反的多维价值体系——融合＋多元＋共享——空间方面融合发展：产城一体的复合型生态新城，以人工智能产业发展促进产业转型升级和城市建设升级，以智慧城市建设促进智慧产业发展，把城市的发展和产业的发展有机结合起来，形成良性互动。 社群形态多元构成：激发原有园区、社区、城区相对单一、独立的结构单元，促进融合转型及相互协调，推动社群体系融合提升，产业社群向城市特色社群、多元社群的嬗变。时间维度共享增值：人工智能推进信息共享、知识革新、认知革命。在企业层面的创新、研发、生产、市场化；在个体层面的成长、健康、成就等等都将获得“共享经济”所带来的价值增长。 ＊ ＊ ＊ 以人工智能科技为驱动的园区生态平台体系，全方位探索及实践人工智能对产业、行业的深入变革。目前，保千里集团机器人主题园通过平台性智能硬件＋百行百业生态商业模式的探索，全方位介入产业园区、城市空间的转型与升级，成为下一代城市共享经济的推动者和实践者。 大数据将不断迭代人工智能的深入和渗透。正如保千里集团主题园事业部总裁徐道彬先生所说“要么创造一个生态，要么加入一个生态”。生态型社群及产业生态平台、城市生态，将持续连接人与人、人和物理空间