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任务一 运用领导指挥职能
项目四 领导职能发挥任务一 ;杰克·韦尔奇曾语重心地说：“别;* 一、领导的定义 领导（;任命：领导者——可以任命，也可;领导权力的来源 ;领导影响力的构成及影响因素领导;领导的作用指挥作用协调作用激励;二、领导方式;三、领导理论;领导特性理论也称伟人理论，是研;（一）领导特质理论特点：研究领;完全以特质为基础的解释忽略了情;（二）领导行为理论1、领导风格;领导者动作职权 ;*美国学者的堆雪人实验美国有学;*专制型领导： 完;* 2、领导行为四分图理论高关;关 ;结论：管理方格论认为，9.9型;案例：副总家失火以后 一家公司;3？？？？那是否存在放之四海皆;3? 权变管理理论的理论基础是;3（一）菲德勒模型（二）情境理;7-*愉快的 __ ;7-*LPC问卷解答低（16分;* 1、菲德勒的 ;*（一）菲德勒的 权;*第二，要提高领导效率，可以从;* 2.情境理论关系行为工作行;*（二）情境理论? “高工作;*（二）情境理论“低工作、高关;*3. 路径—目标理论情境因素;领导者成功因素排序题目：做一个
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