废旧物资及修旧利废管理办法废旧物资及修旧利废管理办法.pdfVIP

西南水泥有限公司废旧物资及修旧利废 管理制度（暂行） 第一章 总则 第一条 为了加强废旧物资管理，明确职责，堵塞漏洞， 规范管理行为，节约资源、降低成本，提高经济效益，特制 定本办法。 第二条 生产经营活动中产生的可再利用或具有残值的 物资，包括各种材料和备件，固定资产不在此列。 第三条 各成员企业是废旧物资管理的执行部门，对废 旧物资及修旧利废管理的全过程负责；区域公司供应部负责 组织指导废旧工矿配件和材料的鉴定、修复、再利用和所有 废旧物资对外出售的管理工作；区域公司生产技术部负责组 织指导废旧机电配件的鉴定、修复和再利用工作；区域公司 财务部负责检查指导废旧物资的帐务和税务管理工作。 第二章 废旧物资的回收 第四条 回收范围 1、设备维修时更换下来???废钢材、废钢丝绳、废耐火 耐磨材料、废油、轴承、输送带、电线电缆、阀门、机械配 件和电器等；不能再利用的边角余料、收尘袋和漆包线等； 各种铁、木质和纸质包装物等。 2、基建技改和厂房维修撤换下来的废旧材料。 3、 领新交旧：各种工具、器具、轮胎、电瓶、劳保用 品（不含手套、口罩）和外委修理带回的旧配件等。 4、其它按规定能回收的废旧物资。 第五条 各类物资的回收量应达到实际出库数量或重量 的一定比例。其中，轮胎、轴承、阀门、旧油桶、旧工器具、 废蓬布、各类耐磨、耐热件，以及电器和其它机械配件等废 旧物资的回收数量比例为 100%；输送带、电线电缆的回收长 度比例为不低于 90%，废油的回收重量比例不低于 60%；其 它材料由各成员企业视情况确定交旧比例。 第六条 各成员企业可针对不同物资的特点及现场实际 情况，采取定点存放、领新交旧和现场回收等方式，但必须 落实到责任部门和责任人，采取安全防范措施，避免废旧物 资损坏和流失。 第七条 用料部门对维修更换下来的废旧物资，按待修 复、待鉴定和已确认报废进行简单分类后，上报区域公司生 产技术部和物资供应部，并及时转移到公司指定区域，合理 摆放，妥善保管。 第三章 废旧物资的鉴定 第八条 成立由成员企业领导兼任组长的废旧物资鉴定 小组，明确各类物资的鉴定技术人员，在一个月内完成所回 收废旧物资的鉴定分类。成员企业鉴定有难度或存在争议 时，由区域公司生产技术部、物资供应部及时给予明确的鉴 定意见。 第九条 根据废旧物资的损坏情况，分为可直接再利用、 可自行修复、可外委修复和外售报废物资。除外售报废物资 外均要建立《废旧物资收发存数量明细帐》。 第十条 按照采购类别划分，由区域物资供应部、生产 技术部组织人员不定期对成员企业的鉴定结果进行检查，对 存在的问题现场予以纠正。 第十一条 经鉴定确属报废物资，各成员企业要将鉴定 情况实行挂牌或标识，根据价值高低分类别存放，以便分类 处理。 第四章 废旧物资的修复 第十二条 成员企业设备管理部门要制订月度修旧利废 计划，负责日常的修复工作，必要时由供应处联系厂家进行 培训指导，或生产技术部给予技术支持，以确保维修质量。 修理所用的材料和备件由维修部门领用，直接进入生产成 本，修复后的废旧物资交仓库验收入库，记入《废旧物资收 发存数量明细帐》。 各成员企业每月将修旧利废计划及完成情况形成报表， 报区域公司生产技术部和物资供应部备案。 第十三条 因受技术能力、装备条件和维修成本等方面 影响，不具备自行修理条件的，由该物资的采购部门与厂家 或专业维修单位签订维修合同。由物资供应部门采购备件和 材料，未经授权成员企业不得签订维修合同。外委修理的物 资在合同中要有质量保证，明确质量保证期限及质保金支付 条款。修复的物资一律由成员企业组织入库验收，入库价格 为全部实际维修费用。 第十四条 修旧利废的质量及技术把关工作由各成员企 业的设备管理部门负责，对技术含量高、价值大的修理项目， 应召开专门技术研讨会并形成书面的技术方案；对修复件的 外表应进行除锈、去油污等方式的清洁化处理，内在质量应 满足设备装机使用要求和合理使用寿命，必要时需通过试运 转来确定。 外委修理的物资必须依据合同要求认真组织入库验收， 验收合格的物资按照正常采购时的验收流程办理入库，对验 收不合格的物资不得入库。 第五章 废旧物资的再利用 第十五条 废旧物资的直接利用或修复件的使用，必须 由使用部门填制《领料单》，按物