小溪河镇2009年度上半年工作总结和.docVIP

小溪河镇2009年度上半年工作总结和 下半年工作安排 一、上半年工作总结 2009年上半年，我镇在县委、县政府的正确领导下，为切实贯彻县委、县政府的决策部署，推进小溪河镇经济、社会又好又快发展，镇党委、政府团结带领全镇广大干群，在充分调查研究的基础上，结合我镇实际，认真开展了计划生育、招商引资、新农村建设、等各项工作，维护了镇局的稳定，现就上半年的工作进展情况总结汇报如下： （一）开展“一乡（村）一业（品）”工作，促进农业产业结构调整 上半年我镇农业工作在认真抓好、巩固小岗村600亩葡萄种植和179个双孢蘑菇大棚生产基地的同时，认真抓好农业产业结构的调整：通过燃灯养牛场、其虎养殖场、特赛克畜牧业养殖基地、刘桥村万头利木赞品种牛养殖基地、张宏俊2栋标准化养鸡房、金庄村薛庙队薛邦举标准化养鸡房等养殖项目的引进和建设，全镇畜牧养殖业得到较好发展；全镇第一大经济作物产业——黑豆的种植面积稳定发展，今年夏季，全镇业已点种黑豆25000亩；自觉接受明市的辐射，依托小岗村GLG项目的落户和建设，加大宣传力度，全镇引导发展甜叶菊种植5500亩。 08年底和09年初，我镇投入资金20余万元，对燃灯灌区大庙余渡槽——小溪河村常庄段4000米的干渠进行清淤。午季前，又对常庄段——韩赵——盘龙段近5公里的干渠进行清淤。由于干渠清淤及时到位，今年我镇燃灯灌区内的生产用水得到彻底解决，十多年来韩赵、盘龙、拐吴、小溪河、金庄等地未能用上燃灯水库水的地方，栽秧水都放到了田间地头，群众拍手称赞，全镇水稻种植面积达46000亩，比往年多栽10000亩。由镇政府协调牵头，各村与燃灯水库相继签订了供水合同，保证秧田直到收获阶段的灌溉用水，保证了秋秀水稻作物的丰产丰收。 （二）招商引资工作取得新进展 到5月底，全镇共引进到位资金3620万元。主要项目有：小溪河米厂，座落在前缪村境内，总投资860万元，现实际到位资金550万元；其虎养殖厂，座落在燃灯社区，总投资3100万元，现实际到位资金790万元；家保养殖厂，座落在金庄村，计划投资480万元，现已到位资金430万元；群芳制衣厂，位于小溪河村，总投资380万???，现实际到位资金320万元；家成玩具厂，位于金庄村，总投资480万元，现实际到位资金420万元；农贸市场商住楼工程，总投资490万元，现实现到位资金360万元；杨帆医疗器材有限公司，总投资300万元，现实际到位资金260万元。 预计到6月底，我镇招商引资实际到位资金将达到9400万元。在上述8个项目进一步施工建设的同时，5月下旬和六月份，我镇新增投资项目四个：天津投资商王玉民，在小岗工业园区投资建设联丰米业有限公司，该项目总投资1960万元，到6月20日止，实际到位资金1180万元；张宏俊引资1800万元，在燃灯社区投资建设东方养殖有限公司，到6月20日止，实际到位资金1130万元；常州客商陈小妹，在石门山投资1200万元，建设农业发展有限公司，到6月20日止，实际到位资金790万元；广州从玉菜叶有限公司，在小岗村、梨园村投资15000万元，建设现代蔬菜种植示范项目，现已到位资金1000万元。 （三）强化文明城镇创建工作 2009年，镇党委、政府对文明创建工作极为重视，多措并举，狠抓文明城镇的创建工作。一是成立文明创建领导小组，镇长任组长、负总责，分管领导任副组长、具体抓，工商、公安、交通、农机、城建、土地、卫生、街道及公路沿线村支部书记任成员，并设立文明创建办公室。制定了镇文明创建活动实施方案和奖惩办法，明确目标，层层分解任务，责任落实到具体部门、单位、经营户、居民户。二是实行门前“三包”，履行各自职责。我镇制定创建通告，印发签定“门前三包”责任书。各部门切实履行创建职能。三是抓环境整治与卫生创建。成立了街道及沿线村环卫队，购置清扫清运工具，建设垃圾池，规定时间、地点倾倒垃圾，做到垃圾“日产日清”。四是切实加强交通秩序的管理。我镇对集贸市场基础设施进一步进行完善，建立健全管理制度，有专门人员清扫保洁。对镇中心十字路口的交通阻塞问题进行了专项治理，保证了十字路口的安全畅通。 （四）进一步加大计生工作力度，镇、村干部齐抓共管计划生育 2009年上半年，我镇切实贯彻落实县委、县政府关于计划生育工作的会议精神和具体要求，从两个方面强化力度，开展计划生育工作：一是进一步构建“镇负责、村为主”的计生工作责任体系，镇领导班子成员明确分工，每人负责一个行政村，一般干部分工到村，将计生工作的责任和压力传递到每个镇干部身上。强化日调度和周调度制度。强化对村计生工作的指导力度，对于指标落后，或单项任务未落实的村及时召开调度会，严格贯彻执行计划生育绩效考核和个案奖惩制度，全镇计生工作责任体系和绩效考核、个案奖惩制度进一步完善，有力推进了全镇计生工作的开展。二是强化社会抚养费的征收标