你是个好人,但不是好领导选编.pptVIP

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你是个好人,但不是好领导选编

你是个好人,但不是好?leader ;Leader= 领导= 负责人 ;他相信,在自由宽松的环境下,更有灵感更有效率。所以员工的上下班时间自己定:在完成任务的前提下,想来就来,想走就走。;“你是个好人,但不是个好的管理者。” ;仁是仁慈,意思是如果你禀性仁慈就别带兵打仗。 义是正直,有义气讲道义的人不做商人,商人重利轻义; 贾 音gǔ 商业行为;买卖;交易 。指商,行贾是行商做买卖,因为商人总是见利忘义。 义不行贾意思是是做生意人就得以利益为上,你要讲道义你一边洗洗睡去,别来到生意人中间掺和。 ;我的第一任领导,非常犀利。 ;他有个口头禅,“什么意思”。如果他连问三遍,你的汗都会下来。;再就是,团队高速运转,业绩喷薄增长。;良好的干群关系和群众基础,有助于达到目的,但却不是最终目标。 一个好的经理人,就是要做出好数字,对老板负责;一个好的CEO,就是要做高利润或股价,对股东负责。 这才是职业的素养,这才是商业的逻辑。 ;他常说的:;格雷格·波波维奇是马刺的主帅,是名副其实的人生赢家。 他是 NBA 最成功的教练之一,是北美职业体育史的传奇,也是美国国家队的主教练。执掌马刺二十年,三获年度最佳,一千场胜利,五个总冠军。 ;球场上的波波维奇,是出了名的暴君。;球场下的波波维奇,众所周知,一个超级逗逼,一个大大的好人。;他和弟子,彼此信任、感情深厚。有人说波波维奇是“所能遇到的内心深处最善良的人”。 在邓肯的退役发布会上,这样一位铁血教头声音颤抖、几度哽咽:“想和他告别不可能”。场面令人动容。他是世界上最坏的人,他压榨你的身体,他撕碎你的自尊,他是凶狠贪婪的吸血鬼。他又是世界上最好的人,他关心你的家庭,即使全世界抛弃了你,他还会陪着你,希望你能做到最好。 波波维奇是一个优秀的管理者样本。成功的教练都需要具备这两方面的性格,并在两者间切换自如。 ;场上暴君,场下朋友;工作魔鬼,生活好人。;做人的最高境界是“仁慈的狮子。” 仁慈是本性,但单靠仁慈,还无法成功。要有狮子的力量,才能赚钱养家,才能保护亲人,才能反抗欺压。 ;“做个好人”和“做个好的管理者”,其实并不冲突。 据说,柳传志的情商超高,接触过他的人都被其人格魅力折服。你以为他只是个慈祥的老头?看看他处理孙宏斌、倪光南的恩恩怨怨,那真是雷霆万钧、毫不犹豫。 世上最讨厌的词是“烂好人”。善良发展到极致,就是无原则的妥协。发生在欧洲大陆的暴恐事件,就是现代版的《农夫与蛇》。 要做好人,但不要做烂好人。 ;要做好人,但不要做烂好人。 ; 狡猾如狐狸,善良如鸽子。 ;胡林翼曾送给晚年的曾国藩一副寿联:“以雷霆手段,显菩萨心肠。”曾国藩阅后百感交集、热泪盈眶。 委屈误解是人生的必修课,双重人格是领袖的铁布衫。 送给每一位管理者和将来的管理者;一个菩萨发现一个商队中混进了一个强盗,这个强盗准备寻机把商人们杀害后抢走财物。菩萨寻思:我杀了强盗,就犯了杀戒,就要堕入地狱,而不杀强盗,就会导到更多的生命被杀害。最终这位菩萨以我下地狱也要拯救众生的精神,把这个强盗杀死了。 杀恶不仅为了保护良善,同时也是对作恶者的怜愍。严守杀戒,是小慈悲,敢开杀戒,才??大慈悲。必要时勇于杀人者,不是凶恶到极点,就是慈悲到极点。;

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