煤矿安全管理讲解.ppt

煤矿安全管理 ;第一章 安全管理基础第一节 安全管理的定义与分类;二、安全管理的定义;三、 安全管理 的分类;第二节、安全管理 的对象与内容;二、安全管理 的功能;三、安全管理的主要任务;四、安全管理的主要内容;第三节、 安全管理的性质和作用;二、安全管理 的地位;三、安全管理 的意义和作用; 为了落实安全生产方针，一方面需要加大安全生产投入，加强对危险源的辩识、评价和控制，提高对各种灾害的控制水平，创造本质安全化的作业条件和环境；另一方面，需要各级领导干部具有高度的安全生产责任感，广大职工应有较强的安全意识，自觉遵守安全生产的法律法规，努力提高自我保护能力和安全技术水平。;3、安全与卫生技术作用的发挥需要以有效的安全管理为基础;第四节、安全管理的基本原理;一、系统原理;二、人本原理;三、能级原理;四、整分合原理;五 、反馈原理;六、封闭原理;七、 弹性原理;八、动力原理;第五节、安全管理的基本原则;具体内容和要求;二、安全生产人人管理、自我管理的原则;三、管生产必须管安全的原则;四、“三同时”原则;五、“四不放过”原则;第六节、安全管理的基本制度;1、企业法定代表人安全生产职责;2、企业主要负责人安全生产职责;3、企业分管安全负责人安全生产职责;4、企业技术负责人安全生产职责;5、安全管理部门负责人安全生产职责;6、工人安全生产职责;7、业务保安责任制;二、安全工作制度;三、事故预防制度;四、安全生产奖罚制度;第二章、系统安全分析方法;第一节、因果图分析法;2、工序分析型;3、因素总列型;二、因果图的形状和内容;三、因果图分析的步骤和注意事项;2、因果图分析的注意事项;四、因果图分析示例;2、坠入溜煤眼事故因果图分析;第二节、安全检查表分析法;一、安全检查表的作用特点;二、煤矿安全检查表的内容与格式;2、安全检查表的格式;三、安全检查表的分类;2、局（公司）级安全检查表;3、矿（厂）级安全检查表;5、专业性安全检查表;6、事故分析检查表;四、安全检查表的编制;2、编制方法;3、安全检查表编制注意事项;五、安全检查表的实施;第三节、事件树分析;一、事??树分析原理;案例：;二、事件树分析的定量计算;三、事件树分析的程序和注意事项;2、事件树分析注意事项;四、事件树分析示例;2、某矿突水事故事件树分析;第五节、危险性预先分析法;一、危险性预先分析的内容和步骤 ;2、危险性预先分析的步骤;二、危险等级的划分;第三章、系统安全评价;第一节、系统安全评价基础;2、系统安全评价的意义;二、系统安全评价的类型;2、按评价目的和对象划分;3、按评价性质划分;三、系统安全评价的程序;2、系统安全评价的程序;四、系统安全评价应注意的问题;第二节、定性安全评价法;一、定性安全评价的分类;二、定性安全评价时的定量化方法 ;第三节、半定量安全评价法;一、作业条件的危险性评价;2、评价因素的评分标准;发生事故的可能性;（2）、暴露于危险环境频率的评分标准;暴露于危险环境的频繁程度;（3）、事故严重度的评分标准;发生事故的严重后果;3、危险等极划分;4、作业条件的危险性评价示例;第四章、安全计划与安全决策;一、安全计划种类;2、中期计划;3、年度计划;二、安全计划的作用;三、安全计划的内容;2、安全计划编制的依据;3、安全计划的编制程序;四、安全计划的执行;五、安全计划的控制;2、安全计划控制应做好两方面工作;第五节、安全决策;二、安全决策的特性;三、安全决策的基本程序;四、安全决策技术方法;五、安全决策的基本要求;六、安全决策应注意的问题;第五章、安全管理方法;2、安全目标管理的作用;二、安全目标管理的程序;三、安全目标的制定;2、安全目标的要求;3、安全目标制定的依据;4、安全目标的制定程序;四、安全总体目标的展开;五、安全目标管理的实施;六、目标成果的考核和评价;第二节、安全检查技术方法;二、安全检查的项目;三、安全检查的方法;四、安全检查的方式和注意事项;2、安全检查应注意事项;第二节、隐患排查管理法;一、隐患的分类;2、按隐患的危险类型分类;3、按表现形式分类;二、隐患排查管理技术;2、隐患辨识与排查;3、隐患 评估;;三、隐患控制管理;第四节、本质安全技术;一、本质安全化基本观点;（2）要求：;2、设备本质安全化;二、设备本质安全化的定义和目的;三、实现本质安全化的基本方法;2、使设备或系统具备自动防止操作失误、设备故障和工艺异常的功能;3、设置空间和时间防护;第六章、人员安全管理;第一节、人的因素在事故致因中的地位;第二节、不安全行为的起因分析;二、故意性不安全行为的起因分析;三、煤矿事故发生前人的生理 心理状态的调查分析;第三节、人员安全管理的途径;2、人员安全素质的了解与选拔;二、人机匹配;2、人机的良好匹